Chuyên Đề Phương pháp trả lương tại công ty CMS

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Phương pháp trả lương tại công ty CMS
    MỤC LỤC

    LỜI NÓI ĐẦU 1
    CHƯƠNG I 3
    KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY MÁY TÍNH CMS 3

    1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty máy tính CMS 3
    2. Nhiệm vụ và chức năng 3
    3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 4
    4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty (2002 - 2005) 6
    4.1. Về hoạt động chung của Công ty từ năm 2002-2005 6
    4.2. Về doanh thu 7
    4.3. Về vốn kinh doanh 8
    CHƯƠNG II 10
    THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY 10
    MÁY TÍNH CMS 10

    1. Những nhân tố ảnh hưởng đến phương pháp trả lương của Công ty 10
    1.1. Đặc điểm lao độngcủa Công ty 10
    1.2. Đặc điểm về kinh doanh của Công ty 11
    1.2.1 Hoạt động mua hàng của Công ty 11
    1.2.2 Về công tác thị trường và chất lượng sản phẩm của Công ty 13
    1.3. Đặc điểm về quản lý 16
    1.4. Đặc điểm về các dòng sản phẩm của Công ty trên thị trường 17
    1.5. Đặc điểm về thiết bị máy móc và công nghệ của Công ty 17
    2. Thực trạng phương pháp trả lương của Công ty 18
    2.1. Khái niệm tiền lương 18
    2.1. Quy chế trả lương của Công ty 21
    2.2. Hình thức trả lương 21
    2.2.1. Hình thức trả lương theo thời gian 21
    2.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 26
    2.2.3 Phân phối tiền thưởng 29
    3. Nhận xét chung về công tác trả lương của Công ty 31
    3.1. Hiệu quả đạt được 31
    3.2. Những hạn chế 33
    CHƯƠNG III 35
    MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP 35
    TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CMS 35

    1. Phân bổ lại quỹ tiền lương thời gian 35
    2. Hoàn thiện công tác tổ chức nơi làm việc 37
    3. Hoàn thiện công tác kiểm tra đánh giá 38
    4. Hoàn thiện công tác chi trả lương cho nhân viên 38
    4.1. Đối với hình thức trả lương theo sản phẩm 38
    4.2. Đối với hình thức trả lương theo thời gian 40
    4.3. Đối với hình thức tính lương năng suất V2 40
    5. Tổ chức chỉ đạo sản xuất 41
    5.1. Giáo dục ý thức trách nhiệm và nâng cao chất lượng đời sống người lao động 41
    5.2. Tuyển chọn, đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên 42
    5.2. Tăng cường kỷ luật lao động 43
    5.3. Chế độ đãi ngộ khuyến khích vật chất cho người lao động 44
    KẾT LUẬN 46
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 47
     
Đang tải...