Chuyên Đề Phương hướng hoàn thiện và đổi mới cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long

Phương hướng hoàn thiện và đổi mới cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long
Mục lục

Lời nói đầu 3

Chương I: Một số vấn đề lí luận chung về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp
1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 5
1.1.1 Khái niệm cơ cấu tổ chức a tắc hình thành cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
1.3.1 Đặc điểm 8
1.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng 9
1.2 Các loại hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 10
1.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận 16
1.4 Hoàn thiện và đổi mới 17

Chương II: Thực trạng về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long
2.1 Giới thiệu về Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long 19
2.2 Lịch sử phát triển Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long 20
2.3 Một số đặc điiểm kinh tế kĩ thuật của Công ty 22
2.3.1 Tính chất sản xuất kinh doanh 23
2.3.2 Đặc điểm về vốn 24
2.3.3 Đặc điểm về lao động tiền lương 24
2.3.4 Đặc điểm về sản phẩm 25
2.3.5 Đặc điểm về nguyên vật liệu 26
2.3.6 Đặc điểm về nhà xưởng, máy móc thiết bị 27
2.4 Đặc điểm về tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất của Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long 28
2.5 Tổ chức bộ máy quản lý Công ty 30
2.5.1 Ban lãnh đạo 31
2.5.2 Phòng tổ chức hành chính 32
2.5.3 Phòng vật tư 35
2.5.4 Phòng Tài chính kế toán 35
2.5.5 Phòng kỹ thuật sản xuất 38
2.6 Kết luận chung 39
2.6.3 Đặc điểm hiện tại và phương hướng 41

Chương III: Một số ý kiến đống góp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long 44
3.1 Nâng cao chất lượng 44
3.2 Nâng cao hiệu quả phối hợp 47
3.3 Cơ cấu thêm phòng Marketing 49
3.4 Thực hiện tốt các chế độ 49
3.5 Phương hướng hoàn thiện 50
3.6 Nâng cao trách nhiệm CBCNV 51
3.7 Các biện pháp khác 51
3.8 Điều kiện thực hiện 52