Luận Văn Phong cách lãnh đạo độc đoán của saddam hussein

Định dạng slide thuyết trình


—
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN
CỦA SADDAM HUSSEIN
—Outline
—Lãnh đạo là gì? Biểu hiện của người lãnh đạo.
—Phong cách lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo độc đoán.
—Saddam Hussein với phong cách lãnh đạo độc đoán. Những giải pháp sửa chữa, thay đổi.
—Bài học kinh nghiệm.
—
—Lãnh đạo là gì?
Ø Lãnh đạo là cả một quá trình mà tại đó một cá nhân có ảnh hưởng lên những người khác để họ hoàn thành một mục tiêu và một hướng dẫn nào đó theo phương cách sao cho kết nối với nhau một cách có hiệu quả nhất.
—
—
—Phong cách lãnh đạo là gì?
—Phong cách lãnh đạo là phong cách mà ở đó người lãnh đạo vừa đáp ứng được các nhu cầu khác nhau của người lao động, vừa phát huy được sức mạnh cá nhân và tập thể người lao động.
—
—Phong cách lãnh đạo độc đoán
—Phong cách lãnh đạo độc đoán là sự áp đặt công việc với sự kiểm soát và giám thị chặt chẽ, không quan tâm đến ý kiến của người khác dù là đồng đội hay nhân viên mà chỉ hoàn toàn dựa vào kiến thức và kinh nghiệm của chính mình.
—
—Đặc điểm
—Nhân viên ít thích lãnh đạo.
—Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo.
—Không khí trong tổ chức: gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân.
—Nhân viên ít phát huy được tính sáng tạo, không thực sự toàn tâm với cấp trên.
—
à Nhà lãnh đạo ít có lòng tin đối với cấp dưới và họ thường áp dụng các hình thức răn đe, trừng phạt.
—