Chuyên Đề Phép phân tích swot

SWOT là từ viết tắt của các chữ S - Strengths (Điểm mạnh), W - Weakness (Điểm yếu),
O - Opportunities (Cơ hội) và T - Threats (Đe dọa). Đây là phép phân tích các hoàn cảnh
môi trường bên trong và bên ngoài khi xây dựng và phát triển một dự án hoặc một qui
hoạch nào đó. Sự khác nhau giữa hoàn cảnh bên trong và bên ngoài dựa vào 2 tiêu chuẩn:

1. Không gian: Mọi thứ bên trong một biên địa lý chọn lọc của hệ thống được xem
như là hoàn cảnh môi trường bên trong.
2. Thời gian: Mọi thứ đang xảy ra và tồn tại ở thời điểm hiện tại liên quan đến hoàn
cảnh môi trường bên trong. Tình trạng trong tương lai là hoàn cảnh môi trường bên
ngoài.

Thời gian
Không gian
HIỆN TẠI TƯƠNG LAI
BÊN TRONG VÙNG DỰ ÁN Môi trường Bên trong
BÊN NGOÀI VÙNG DỰ ÁN Môi trường Bên ngoài

Điểm Mạnh và điểm Yếu liên quan đến môi trường bên trong. Đôi khi đặc điểm của các
điểm đặc trưng này không thể thay đổi, ví dụ như vị trí của một vùng bị ngập lũ hằng
năm nào đó. Tuy nhiên thông thường các đặc điểm thì có thể thay đổi, ví dụ như sự trì trệ
trong công việc. Môi trường bên ngoài thường được phân tích ở dạng Cơ hội và Đe dọa.
Có nhiều Thách thức, đe dọa khó có thể tránh khỏi (giá cả gia tăng theo các thỏa thuận
quốc tế), nhưng cũng có nhiều Đe dọa khác cũng có thể thay đổi được (chính sách, luật
lệ, ngân sách). Điều quan trọng và phân biệt giữa môi trường bên trong và bên ngoài để
có thể hiểu được những cái gì có khả năng làm được và không làm được khi phân tích dự
án.


Phương pháp SWOT là một công cụ phân tích để có được một cái nhìn toàn thể nhanh
chóng của một tình thế phức tạp. Phương pháp này được sao chép từ các xí nghiệp tư
nhân đã sử dụng nó như một hướng dẫn để xác định những điểm nút kẹt chính yếu trong
tiến trình sản xuất của họ và/ hoặc để xác định các cơ hội nhằm hướng đến các lợi nhuận
nhiều hơn trong tương lai