Báo Cáo Phát triển tổ chức phân phối

(TÀI LIỆU DO MÌNH LÀM, ĐỀ NGHỊ KHÔNG SAO CHÉP LUNG TUNG) GỒM 16 TRANG

PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC PHÂN PHỐI

I. Khái nhiệm Nhà phân phối (tổ chức phân phối)
II. Chức năng và những hoạt động cơ bản của Nhà phân phối
1. Chức năng nhà phân phối
2. Các hoạt động cơ bản của Nhà phân phối
III. Sự định vị tổ chức phân phối trong nền kinh tế
1. Khái niệm
2. Các bước định vị
3. Xu hướng “đổi mới” trong phân phối
4. Khó khăn tất yếu cho doanh nghiệp
5.Vượt qua rào cản bằng cách nào?
IV. Các yếu tổ ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức phân phối
1. Môi trường vĩ mô
1.1 Kinh tế - dân cư
1.2 Chính trị pháp luật
1.3 Tự nhiên công nghệ
1.4 Văn hoá xã hội
2. Môi trường vi mô
2.1 Nhà cung cấp
2.2 Khách hàng
2.3 Đối thủ cạnh tranh
2.4 Giới công chúng
2.5 Lực lượng bên trong công ty
V. Phát triển bên trong tổ chức phân phối
1. Yếu tố văn hóa trong tổ chức phân phối
2. Phát triển gía trị và triết lý kinh doanh của tổ chức phân phối
3. Nâng cao hiệu quả của tổ chức phân phối
VI. Phát triển bên ngoài tổ chức phân phối



PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC PHÂN PHỐI

Mạng lưới nhà phân phối hoặc tổng đại lý chính là cánh tay phải, là cây cầu nối dài, giúp sản phẩm hàng hóa được bao trùm rộng khắp thị trường . Tuy nhiên đây lại là mô hình phức tạp nhất trong việc phân phối hàng hoá và dịch vụ. Càng phức tạp hơn trong yếu tố quản lý và nhu cầu đổi mới để đáp ứng những thay đổi của bản thân kênh phân phối trong một thị trường ngày càng mang tính cạnh tranh cao như. Vì vậy, việc phát triển Nhà phân phối để cải thiện hiệu quả kênh phân phối và hướng đến kiểm soát tốt mọi hoạt động của nhà phân phố đang là câu hỏi cấp thiết của mọi doanh nghiệp có tham vọng khẳng định minhg. Đó cũng là những vấn đề nhóm mong muốn chia sẽ hôm nay .v.v.v