Tiểu Luận Phát triển nguồn nhân lực & những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công t

LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay để tồn tại & phát triển bền vững mỗi doanh nghiệp đều có những hướng đi riêng phù hợp với từng loại hình kinh doanh khác nhau của mình. Khi các doanh nghiệp ra đời ngày càng nhiều thì cuộc cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt. Để có được vị trí trên thương trường các doanh nghiệp phải nắm bắt thông tin thị trường, nguồn khách hàng trên cơ sở kết hợp các thông tin về cung, cầu, giá cả giúp cho doanh nghiệp tìm ra cơ cấu sản phẩm tối ưu, xác định giá bán hợp lý, thu được lợi nhuận cao.Nhưng muốn thực hiện được những điều nói trên, yếu tố con người đóng vai trò quan trọng hơn cả. Nhận thức được vai trò quan trọng đó vấn đề hoàn thiện công tác tổ chức, phát triển & sử dụng nhân lực luôn được các doanh nghiệp quan tâm.
Công ty KSDL Kim Liên cũng là một loại hình doanh nghiệp có truyền thống, tồn tại và phát triển lâu đời. Trước sự ra đời của hàng loạt các khách sạn lớn nhỏ hiện nay để đứng vững công ty đã có những chiến lược kinh doanh đúng đắn cho chính mình. Nhận thấy đây là một đề tài hấp dẫn, thú vị & dựa trên những kiến thức đã học cùng với các tài liệu tham khảo em đã chọn đề tài tiểu luận “ Phát triển nguồn nhân lực & những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty KSDL Kim Liên” Với 3 nội dung chính:
I. Lý luận chung về nguồn nhân lựcII. Tình hình sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty KSDL Kim Liên.
III. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.


MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU . 1
NỘI DUNG CHÍNH . 2
I. Lý luận chung về nguồn nhân lực 21. Khái niệm về lao động trong DNTM . 2
2. Nguồn nhân lực đối với các dn tm hiện nay . 4
3. Vì sao phải sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực trong DNTM 4
II. Tình hình sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Công ty KSDL Kim Liên 5
1. Đặc điểm chung về tình hình phát triển của khách sạn . 5
2. Thực trạng trong việc sử dụng và quản lý lao động tại Công ty 6
3. Đánh giá chung về việc sử dụng va quản lý nhân lực của Công ty 9
III. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty 10
1. Chiến lược phát triển 10
2. Giải pháp về tổ chức quản lý 10
3. Giải pháp về kinh tế kỹ thuật . 11
4. Giải pháp về đào tạo và bồi dưỡng CBCNV 11
LỜI KẾT 12