Đồ Án Phân tích và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Than kho vận đá Bạc

LỜI MỞ ĐẦU
Trong điều kiện kinh tế hiện nay, nền kinh tế nước ta đã chuyển đổi từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường. Sự thay đổi này đã làm thay đổi mạnh mẽ nền kinh tế. Để duy trì và phát triển doanh nghiệp của mình thì trước hết đòi hỏi kinh doanh phải có hiệu quả.
Là một sinh viên khoa quản trị tài chính của trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, thực tập tại Công Ty Than Nam Mẫu, em đã nhận thức được tầm quan trọng của hiệu quả trong hoạt động SXKD là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp nên em đã chọn đề tài: " Phân tích và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Than kho vận đá Bạc".
NỘI DUNG CỦA ĐỒ ÁN GỒM :
CHƯƠNG I : Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh.
CHƯƠNG II : Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty kho vận đá bạc.
CHƯƠNG III: Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty kho vận đá bạc.
Sau cùng, vì khả năng kiến thức cũng như thời gian có hạn nên bản đồ án của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được những ý kiến giúp đỡ, chỉ bảo của các thầy cô, để em có được cách nhìn nhận thấu đáo hơn về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty Than Nam Mẫu.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tình của Thầy giáo-Thạc sỹ Nguyễn Ngọc Điện cũng như toàn thể CBCNV công ty than Nam Mẫu đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực hiện đồ án này.

MỤC MỤC
Trang
Mục mục3
Lời nói đầu5
Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh.6
1. Khái niệm kết quả 7
2. Khái niệm hiệu quả 8
3. Sự khác nhau giữa hiệu quả và kết quả
4. Khái niệm, phân loại và vai trò hiệu quả kinh doanh
5. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
6. Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh.
7. Các đối tượng phân tích hiệu quả
8- Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
8.1. Chỉ tiêu tổng quát
8.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH và TSDH
8.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH
8.4. nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động.
8.5. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí
8.6. Một số chỉ tiêu tài chính
9. Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh
9.2. Giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng TSDH
9.3. Giải pháp về nângcao hiệu quả sử dụng TSNH
9.4. Giải pháp về hạ giá thành sản phẩm
9.5. Giải pháp về tăng năng suất lao động.
Chương II: Phân tích đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty than Nam Mẫu – TKV
2. 1. Giới thiệu chung về công ty
2. 1. Giới thiệu chung về công ty
2.1.1 Giới thiệu về công ty
2.1.2 Chức năng và nhiệm của công ty
2.1.3 Chức năng và nhiệm của công ty
2.1.4 Sơ đồ cơ cấu tổ chức cuả Công ty
2.1.5 Cơ cấu quản lý chức năng và nhiệm vụ
2.1.6 Các loại sản phẩm, dịch vụ chủ yếu của doanh nghiệp
2.2 Chế đọ kế toán được áp dụng tại công ty
2.3 Khái quát về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
2.4. Phân tích bảng cân đối kết toán
2.4.1. Phân tích bản báo cáo kết quả kinh doanh
2.4.2. Phân tích các chỉ tiêu tổng quát ROS, ROE, ROA
2.4.3. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động
2.4.4. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí
2.4.5. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn và tài sản
2.4.6. Phân tích chỉ tiêu tài chính.
2.5. Kết luận và đánh giá chung về hiệu suất sản xuất kinh doanh tại công ty
2.5.1 Đánh giá chung hiệu quả sản xuất kinh doanh
2.5.2 Đánh giá về hiệu quả sản xuất kinh doanh qua các chỉ tiêu phân tích.
Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ công ty than Nam Mẫu – TKV
Kết luận82
Tài liệu tham khảo84
Phụ luc(nếu có)