Chuyên Đề Phân tích và đánh giá khả năng, thực trạng và xây dựng chiến lược thương mại điện tử cho 1 doanh ngh

MỤC LỤC​ CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
1.1 Giới thiệu tóm tắt doanh nghiệp.
1.2 Giới thiệu sự ra đời của vietnamlearning.
1.3 Đánh giá website hiện tại
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI.
2.1 Phân tích PEST.
2.1.1 Tốc độ ứng dụng TMĐT.
2.1.2 Đánh giá tác động của môi trường vĩ mô.
Nhân tố chính trị - pháp luật
Nhân tố kinh tế.
Nhân tố văn hoá – xã hội
Nhân tố công nghệ.
2.2 Phân tích môi trường ngành.
Phân tích cạnh tranh trong ngành.
Các rào cản ra nhập ngành.
Sản phẩm thay thế.
Quyền lực thương lượng của khách hàng.
Quyền lực thương lượng của nhà cung ứng.
Mô thức trắc diện cạnh tranh.
Mô hình chu kỳ sống của sản phẩm
2.3 Cơ hội – Thách thức.
2.3.1 Cơ hội
2.3.2 Thách thức.
2.3.3 Các phương án tân dụng cơ hội / tránh né, giảm thiểu đe doạ.
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
3.1 Sản phẩm
3.1.1 Sản phẩm đào tạo.
3.1.2 Dịch vụ đào tạo.
3.1.3 Đánh giá mức độ sẵn sàng cho TMĐT của sản phẩm
3.2 Thị trường.
3.2.1 Phân đoạn thị trường người tiêu dùng.
3.2.2 Phân đoạn theo thị trường DN
3.2.3 Lựa chọn và Định vị sản phẩm
3.3 Phân tích chuỗi giá trị
3.4 Khả năng – mức độ ứng dụng TMĐT.

CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC TMĐT
4.1 Tầm nhìn chiến lược – sứ mạng kinh doanh.
4.1.1 Tầm nhìn chiến lược.
4.1.2 Sứ mạng kinh doanh.
4.2 Mục tiêu chiến lược TMĐT.
4.3 Quyết định chiến lược TMĐT.
CHƯƠNG 5: TRIỂN KHAI – ĐÁNH GIÁ – THỰC THI CHIẾN LƯỢC
5.1 Kế hoạch hoá nguồn lực.
5.2 Điều chỉnh cấu trúc tổ chức.
5.3 Chính sách triển khai
5.3.1 Chính sách e-Marketing.
5.3.2 Chính sách nhân sự cho TMĐT.
5.3.3 Chính sách tài chính.
5.3.4 Chính sách CNTT TMĐT.
5.3.5 Chính sách R&D