Thạc Sĩ Phân tích và đánh giá chiến lƣợc kinh doanh dịch vụ tài chính của ngân hàng nông nghiệp và phát triể

CHưƠNG 1:

MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

1. Lý do chọn đề tài

AGRIBANK là ngân hàng thương mại hàng đầu ở Việt Nam và trong quá

trình hoạt động kinh doanh cũng đã xây dựng được những chiến lược phát triển cụ thể.

Là một thành viên trong ngôi nhà chung AGRIBANK, sau khi tham dự khóa học

MBA, được nghiên cứu môn học Quản trị chiến lược, tôi muốn vận dụng những kiến

thức đã được tiếp thu vào thực tiễn hoạt động ngân hàng để đánh giá, phân tích chiến

lược quản trị hiện tại và có một số giải pháp đề suất cho chiến lược phát triển của

Ngân hàng trong giai đoạn tiếp theo.

2. Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu lý luận cơ bản về hoạt động

quản trị chiến lược phát triển kinh doanh của Ngân hàng AGRIBANK mảng dịch vụ

tài chính ngân hàng.

Giải pháp những kiến nghị nhằm nâng cao chiến lược quản trị kinh doanh của

Agribank trong một số năm tới.

3. Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu là hoạt động kinh doanh và công tác quản trị chiến lược

của Ngân hàng AGRIANK mảng dịch vụ tài chính trong những năm gần đây.

4. Mục đích ghiên cứu

Hệ thống hóa cá vấn đề cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của các

ngân hàng thương mại, các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực quản trị chiến lược, năng

lực cạnh tranh của ngân hàng Agribank.

Mục đích nghiên cứu của đề tài là vận dụng những kiến thức đã tiếp thu được

và một số kinh nghiệm trong môn quản trị chiễn lược, tôi sẽ tiến hành phân tích, đánh

giá chiến lược phát triển kinh doanh hiện tại của Ngân hàng AGRBANK mảng kinh

doanh dịch vụ tài chính. Trên cơ sở đó đưa ra một số ý kiến hoàn thiện công tác quản

trị chiến lược của Ngân hàng trong một số thời gian tới.

Mạc Thị Lan - MBA – EV9

- 5 -

5. Kết quả dự kiến

- Trên cơ sở lý thuyết mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lược để vận dụng

phân tích thực trạng chiến lược hoạt động kinh doanh dịch vụ tài chính của Ngân hàng

AGRBANK.

- Một số giải pháp tác giả đề suất hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinh

doanh doanh dịch vụ tài chính cho Ngân hàng AGRBANK.

6. Bố cục của đồ án:

Đồ án được bố cục gồm bẩy chương như sau:

Chương 1: Mục đích nghiên cứu

Chương 2: Tổng quan lý thuyết

Chương 3: Phương pháp nghiên cứu

Chương 4: Phân tích chiến lược quản trị kinh doanh hiện tại của Ngân

hàng AGRIBANK mảng dịch vụ tài chính.

Chương 5: Đánh giá chiến lược quản trị kinh doanh hiện tại của Ngân

hàng AGRIBANK mảng dịch vụ tài chính

Chương 6: Một số giải pháp đề suất

Chương 7: Kết luận