Thạc Sĩ Phân tích và đánh chiến lược phát triển của ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam giai đoạn 2011-2

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT NỘI DUNG CỦA ĐỒ ÁN

CHưƠNG 1. LỜI MỞ ĐẦU

1. Sự cần thiết của đề tài

2. Mục đích nghiên cứu

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài

CHưƠNG 2. TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT

1. Một số khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược

1.1. Khái niệm về quản trị chiến lược

1.2. Tầm quan trọng của quản trị chiến lược

1.3. Các nhiệm vụ phải thực hiện trong quản trị chiến lược

2. Công cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiến lược

2.1. Mô hình cơ bản của quản trị chiến lược

2.2. Hai công cụ cơ bản của quản trị chiến lược

2.2.1. Mô hình Delta Project

2.2.2. Bản đồ chiến lược

2.2.3. Các công cụ hỗ trợ khác

2.2.4. Một số lưu ý khi sử dụng mô hình Delta Projec và Bản đồ chiến lược

CHưƠNG 3. PHưƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1. Giới thiệu sơ đồ nghiên cứu

2. Phương pháp thu thập dữ liệu

2.1. Thu thập dữ liệu thứ cấp

2.2. Tìm kiếm dữ liệu sơ cấp

3. Phương pháp xử lý số liệu

3.1. Cách xử lý dữ liệu thứ cấp

3.2. Cách xử lý dữ liệu sơ cấp

4. Phân tích và đánh giá số liệu, sử dụng một số công cụ hỗ trợ

4.1. Mô hình PEST được sử dụng để phân tích môi trường vĩ mô

4.1.1. Sử dụng mô hình 5 thế lực cạnh tranh

4.1.2. Phân tích môi trường bên trong – Phân tích SWOT

5. Những hạn chế, khó khăn khi thực hiện phương pháp nghiên cứu

CHưƠNG 4. THỰC TRẠNG CHIẾN LưỢC CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU Tư VÀ

PHÁT TRIỂN VIỆT NAM (BIDV) THEO MÔ HÌNH DELTA PROJECT

1. Giới thiệu về BIDV

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của BIDV

5

1.2. Các sơ đồ về tổ chức, lĩnh vực hoạt động chính

2. Định vị chiến lược của BIDV

2.1. Lựa chọn chiến lược

2.2. Tầm nhìn, sứ mệnh

2.3. Phương châm hành động

2.4. Giá trị cốt lõi

2.5. Sử dụng mô hình PEST để phân tích môi trường hoạt động của BIDV Việt

Nam

3. Đánh giá chiến lược hiện tại của BIDV thông qua các yếu tố của mô hình Delta

Project và Bản đồ chiến lược

3.1. Định vị tam giác chiến lược

3.2. Sứ mệnh, mục tiêu của BIDV

3.3. Cơ cấu ngành và xác định vị trí cạnh tranh của BIDV trong ngành ngân

hàng – tài chính

3.4. Khách hàng mục tiêu

3.5. Kế hoạch kinh doanh

3.6. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của BIDV những năm vừa qua

3.7. Hàng năm có đổi mới và cải tiến những gì

3.8. Vẽ mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lược hiện tại của BIDV Việt

Nam

CHưƠNG 5. PHÂN TÍCH, BÌNH LUẬN THỰC TRẠNG CHIẾN LưỢC PHÁT

TRIỂN KINH DOANH CỦA BIDV

1. Bình luận chiến lược kinh doanh của BIDV

2. Tính hiệu quả của chiến lược cạnh tranh của BIDV Việt Nam

3. Những khó khăn ảnh hưởng tới việc xây dựng chiến lược của BIDV

CHưƠNG 6.ĐỀ XUẤT CHIẾN LưỢC CHO BIDV VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015

1. Đề xuất chiến lược kinh doanh của BIDV đến năm 2015

2. Kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh của BIDV Việt Nam

CHưƠNG 7. KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phụ lục 1: Một số mô hình

Phụ lục 2: Sơ đồ bộ máy tổ chức của BIDV

Phụ lục 3: Phần phân tích thêm