Luận Văn Phân tích tình hình tiêu thụ gas tại chi nhánh Vinagas Miền Tây

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Mit Barbie, 9/1/12.

  1. Mit Barbie

    Mit Barbie New Member

    Bài viết:
    2,273
    Được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    Trang
    CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU . 1
    1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU . 1
    1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
    1.2.1. Mục tiêu chung . 2
    1.2.2. Mục tiêu cụ thể . 2
    1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU . 2
    1.4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3
    1.4.1. Không gian 3
    1.4.2. Thời gian . 3
    1.4.3. Đối tượng nghiên cứu 3
    1.5. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 3
    CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    4
    2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN . 4
    2.1.1. Các khái niệm có liên quan . 4
    2.1.2. Ý nghĩa của việc phân tích tình hình tiêu thụ . 5
    2.1.3. Nhiệm vụ của phân tích tình hình tiêu thụ 6
    2.1.4. Nội dung phân tích tình hình tiêu thụ 6
    2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 8
    2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu 8
    2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu 8
    CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VINAGAS MIỀN TÂY 9
    3.1. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY . 9
    3.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CHI NHÁNH . 10
    3.2.1. Chức năng . 10
    3.2.2. Nhiệm vụ . 11
    3.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC . 11
    3.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức . 11
    3.3.2. Chức năng nhiệm vụ của ban giám đốc và bộ phận 11
    3.4. CẤU TRÚC LAO ĐỘNG . 13
    3.5. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 15
    3.5.1. Thuận lợi . 15
    3.5.2. Khó khăn . 15
    3.7. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG kinh doanh CỦA ĐƠN VỊ
    QUA 3 NĂM 2006-2008 . 16
    CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ GAS VÀ CÁC
    NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH TIÊU THỤ GAS . 19
    4.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ GAS 19
    4.1.1. Phân tích khái quát tình hình tiêu thụ . 19
    4.1.2. Phân tích tình hình tiêu thụ theo cơ cấu mặt hàng 23
    4.1.3. Phân tích giá bán . 24
    4.1.4. Phân tích doanh thu tiêu thụ 25
    4.2. NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH TIÊU THỤ 42
    4.2.1. Các nhân tố khách quan 42
    4.2.2. Nguyên nhân khách quan 46
    CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH QUÁ TRÌNH
    TIÊU THỤ 50
    5.1. TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN 50
    5.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH QUÁ TRÌNH TIÊU THỤ . 50
    5.2.1. Đảm bảo nguồn lực vỏ bình 50
    5.2.2. Duy trì lượng tồn kho hợp lý . 51
    5.2.3. Điều chỉnh giá bán phù hợp 51
    5.2.4. Tăng cường hoạt động marketing . 52
    CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 54
    6.1. KẾT LUẬN . 54
    6.2. KIẾN NGHỊ . 54
    6.2.1. Đối với Tổng công ty 55
    6.2.2. Đối với chi nhánh Vinagas 55
    6.2.3. Đối với nhà nước . 56
    TÀI LIỆU THAM KHẢO . 57
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...