Luận Văn Phân tích Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Tràng An trong thời gian vừa qua 2000-20

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 20/12/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Phân tích Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Tràng An trong thời gian vừa qua 2000-2005


    Lời mở đầu

    Sau quá trình thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần Tràng An, tôi đã xem xét nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, tình hình quản lý của công ty. Tôi đã biết được quá trình phát triển, điều hành, hoạt động của công ty.

    Từ đó giúp tôi hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp này. Nội dung cơ bản của bản báo cáo tổng hợp bao gồm:
    Phần I: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Tràng An
    Phần II: Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Tràng An
    Phần III: Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Tràng An trong thời gian vừa qua (2000-2005)
    Phần IV: Giới thiệu về phòng thực tập (Phòng Kế hoạch sản xuất)

    MỤC LỤC

    Lời mở đầu 1

    Phần I: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Tràng An 2
    I. Giới thiệu chung về Công ty 2
    II. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 2
    III. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 4

    Phần II. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Tràng An 5
    I. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý công ty Cổ phần Tràng An 5
    II. Cơ cấu tổ chức và nhân sự của Công ty cổ phần Tràng An 7

    Phần III:Những đặc điểm chung về vốn, máy móc thiết bị, lao động, quy trình công nghệ và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, thời cơ thuận lợi khó khăn của công ty 10
    I. Những đặc điểm chung về vốn, lao động, máy móc, thiết bị, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty 10
    1. Những đặc điểm về vốn: 10
    2. Đặc điểm về lao động 11
    3. Đặc điểm về máy móc thiết bị, công nghệ 12
    4. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 13
    II. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, những thời cơ, những khó khăn của công ty thời gian qua. 17
    1. Tình hình họat động sản xuất kinh doanh thời gian qua 17
    2. Những thời cơ thuận lợi và những khó khăn thử thách đối với công ty 21

    Phần IV:Giới thiệu về phòng thực tập (Phòng kế hoạch sản xuất) 23
    I. Chức năng và nhiệm vụ của phòng kế hoạch sản xuất 23
    II. Các chức danh của phòng kế hoạch sản xuất 24

    ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT

    LỜI MỞ ĐẦU

    MỤC LỤC

    CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
    I.KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ
    II. HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
    1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh
    2. Bản chất
    3. Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
    III. SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
    1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
    2. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
    IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
    1. Nhân tố khách quan
    2. Nhân tố chủ quan
    V. CÁC PHƯƠNG PHÁP VÀ HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
    1. Một số quan điểm trong việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
    2.Các phương pháp xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh
    3. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

    CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN
    I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
    1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
    2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
    3. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty
    4. Một số đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Tràng An
    II. HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN.
    1. Tình hình sản xuất kinh doanh và khả năng chiếm lĩnh thị trường của công ty
    2. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
    3. Nhận xét chung

    CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN
    I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2007
    1. Phương hướng chung của ngành
    2. Phương hướng và nhiệm vụ của công ty trong năm 2007
    II. NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN.
    1. Tăng cường công tác điều tra nghiên cứu thị trường
    2. Tiết kiệm nguyên vật liệu nhằm hạ giá thành sản phẩm
    3. Tăng cường đầu tư, đổi mới thiết bị công nghệ có trọng điểm
    4. Huy động thêm vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
    5. Tăng cường công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
    III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC

    KẾT LUẬN

    TÀI LIỆU THAM KHẢO
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...