Chuyên Đề Phân tích tình hình quản lý vật tư của điện lực Phú Thọ

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Phân tích tình hình quản lý vật tư của điện lực Phú Thọ

    LỜI MỞ ĐẦU
    PHẦN I. MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ
    I. KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VẬT TƯ
    1. Khái niệm vật tư
    2. Phân loại vật tư
    3. Vị trí và tầm quan trọng của vật tư
    II. KHÁI NIỆM, NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ
    1. Khái niệm quản lý vật tư
    2. Vai trò và ý nghĩa của công tác quản lý vật tư
    3. Nội dung của quản lý vật tư
    4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý vật tư
    PHẦN II. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP
    I. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA DOANH NGHIỆP
    1.1. Chức năng
    1.2. Nhiệm vụ của doanh nghiệp
    II. CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA MỘT SỐ HÀNG HÓA DỊCH VỤ CHỦ YẾU
    III. HÌNH THỨC TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP
    IV. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VẬT TƯ Ở DOANH NGHIỆP
    V. KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG THỜI GIAN QUA
    PHẦN III. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VẬT TƯ TRONG ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ
    I. PHÂN TÍCH VIỆC XÁC ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ
    1. Căn cứ
    2. Phương pháp xác định
    II. PHÂN TÍCH MUA SẮM VÀ DỰ TRỮ VẬT TƯ
    1. Dự trữ
    2. Kế hoạch và chi phí mua sắm
    III. PHÂN TÍCH BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT VẬT TƯ
    1. Bảo quản vật tư
    2. Cấp phát vật tư thiêt bị
    IV. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VẬT TƯ
    1. Phân tích tình hình sử dụng vật tư trong Điện lực Phú Thọ
    2. So sánh lượng vật tư thực tế và kế hoạch
    V. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
    PHẦN IV. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ Ở DOANH NGHIỆP
    I. GIẢI PHÁP THỨ NHẤT (XÂY DỰNG THỰC HIỆN ĐỊNH MỨC DỰ PHÒNG THƯỜNG XUYÊN)
    1. Căn cứ để đề ra giải pháp
    2. Nội dung của giải pháp dự phòng vật tư – thiết bị
    3. Kết quả mang lại của giải pháp
    4. Cách lập mức dự phòng
    5. Chi phí cho biện pháp dự phòng thường xuyên
    II. GIẢI PHÁP THỨ 2 ( SỬ DỤNG MÔ HÌNH WILSON CHO CÔNG TÁC MUA SẮM VÀ DỰ TRỮ VẬT TƯ
    SỬ DỤNG CHO CÔNG TÁC SỬA CHỮA THƯỜNG XUYÊN )
    1. Căn cứ để đề ra giải pháp
    2. Nội dung của giải pháp
    3. Cách xác định lượng vật tư sử dụng của giải pháp
    4. Kết quả mang lại của giải pháp
    5. Chi phí của giải pháp
    KẾT LUẬN




     
Đang tải...