Luận Văn Phần tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty hữu nghị đà nẵng

Thảo luận trong 'Kế Toán - Kiểm Toán' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Mục Lục
    Trang
    Lời Mở Đầu
    PHẦN I 1
    NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG 1
    I/ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1
    1/ Khái niệm vốn lưu động 1
    2/ Kết cấu vốn lưu động 1
    a/ Tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn 1
    b/ Hàng tồn kho: 2
    c/ Các khỏan phải thu: 2
    d/ Tài sản lưu động khác 2
    3/ Vai trò của vốn lưu động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2
    II/ NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG 3
    1/ Dự toán vốn lưu động 3
    a/ Sự cần thiết phải dự toán vốn lưu động 3
    b/ Các nhân tố ảnh hưởng đến lượng vốn lưu động 4
    c/ Một số nguyên tắc khi xác định nhu cầu vốn lưu động 4
    d/ Phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động 4
    2/ Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động 4
    a/ Thông số khả năng thanh toán 4
    b/ Thông số khả năng hoạt động: 4
    3/ Các cơ sở quản lý và sử dụng vốn lưu động 4
    a/ Quản lý vốn bằng tiền: 4
    b/ Quản lý và sử dụng hàng tồn kho 4
    c/ Quản lý các khoản phải thu 4
    d/ Quản lý và sử dụng khoản phải trả 4
    4/ Phương hướng tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động. 4
    a/ Ý nghgiã của việc tăng tốc độ vốn lưu động 4
    b/ Phướng hướng và biện pháp tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động 4
    PHẦN II: 4
    PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY 4
    A.ĐẶT ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG: 4
    I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY: 4
    1.Quá trình hình thành và phát triển: 4
    2. Nhiệm vụ và quyền hạn của công ty: 4
    a/ Nhiệm vụ: 4
    b/ Quyền hạn: 4
    II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT ,QUẢN LÝ VÀ QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY: 4
    1/ Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh: 4
    a/ Lĩnh vực kinh doanh: 4
    b/ Quy mô kinh doanhdata:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie3" alt=":(" title="Frown :(">cơ sở vật chất kỹ thuật) 4
    2/ Đặt điểm tổ chức bộ máy quản lý tại công ty : 4
    a.Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty : 4
    b. Đặt điểm tổ chức quản lý : 4
    3.Đặt điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: 4
    SƠ ĐỒ TÓM TẮT QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ: 4
    4. Đặt điểm tiêu thụ và thi trường tiêu thụ: 4
    III. ĐẶT ĐIỂM TỔ CHỨC CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TẠI CÔNG TY: 4
    1.Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán ở Công ty: 4
    2/ Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán: 4
    3.Hình thức sổ sách kế toán áp dụng tại công ty: 4
    IV.ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NGUỒN LỰC,TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY: 4
    1.Đánh giá nguồn lực vốn và nguồn vốn của Công ty: 4
    2. Đánh giá chung về tình hình doanh thu của Công ty : 4
    3.Đánh giá sơ lược về kết quả kinh doanh của Công ty : 4
    B.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG: 4
    1.Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động: 4
    a.Thông số khả năng thanh toán: 4
    b.Tốc độ luân chuyển vốn lưu động: 4
    c.Tỷ số doanh lợi vốn lưu động: 4
    2.Phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động: 4
    a.Phân tích tình hình biến động kết cấu vốn lưu động: 4
    b.Vốn lưu động ròng, nhu câù vốn lưu động ròng và ngân quỹ ròng: 4
    c.Quản lý và sử dụng vốn bằng tiền: 4
    d.Tình hình quản lý và sử dụng khoản phải thu: 4
    e.Quản lý và sử dụng hàng tồn kho: 4
    PHẦN III 4
    MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HƠN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY 4
    I/ NHẬN XÉT 4
    1/ Những điểm mạnh của Công ty: 4
    2/ Những điểm còn hạn chế của Công ty: 4
    II/ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HƠN NỮA HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY 4
    1/ Biện pháp dự toán nhu cầu vốn lưu động ròng và nguồn tài trợ cho nhu cầu vốn lưu động ròng tại Công ty. 4
    2/ Biện pháp quản lý khoản phải thu : 4
    3/ Một số giải pháp quản lý hàng tồn kho: 4
    4/ Một số Chính sách nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu tại Công ty: 4
    a/ Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm: 4
    b/ Xây dựng và quảng bá rộng rải thương hiệu của Công ty: 4
    c/ Tăng cường hoạt động dịch vụ bán hàng 4
    Lời Kết 4
     

    Các file đính kèm:

    • 8-.doc
      Kích thước:
      498 KB
      Xem:
      0
Đang tải...