Báo Cáo Phân tích tình hình kinh doanh và đánh giá thực hiện công việc tại Hợp tác xã thương mại Hương Lụa

Thảo luận trong 'Kế Toán - Kiểm Toán' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU


    Trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay ngày càng phát triển một cách nhanh chóng. Có thể thấy nền kinh tế thị trường hiện nay sức cạnh tranh của nền kinh tế cũng như các doanh nghiệp đều phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào những mặt hàng cần bán ra với số lượng là bao nhiêu đó có lẽ là một câu hỏi rất khó đối với các doanh nghiệp nó góp phần vào sự sống còn của mỗi Hợp tác xã, doanh nghiệp.
    Hợp tác xã thương mại Hương Lụa là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh buôn bán phụ tùng, xe máy đã hơn 8 năm tồn tại và phát triển trên thị trường có nhiều biến động, hợp tác xã vẫn đứng vững và ngày càng phát triển.
    Với đề tài: "Phân tích tình hình kinh doanh và đánh giá thực hiện công việc tại Hợp tác xã thương mại Hương Lụa". Em đã tham gia thực tập, nghiên cứu nhằm đánh giá một cách rõ nét nhất tình hình thực hiện công việc tại Hợp tác xã, tìm kiếm những biện pháp cụ thể nâng cao hiệu quả kinh doanh của Hợp tác xã trong điều kiện hiện nay.





    MỤC LỤC
    LỜI MỞ ĐẦU 1
    I. QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA HỢP TÁC XÃ THƯƠNG MẠI HƯƠNG LỤA: 2
    1.Lịch sử hình thành và phát triển của Hợp tác xã thương mại Hương Lụa: 2
    2. Chức năng và nhiệm vụ của Hợp tác xã thương mại Hương Lụa. 2
    2.1. Lĩnh vực kinh doanh: 2
    2.2. Các loại hàng hoá và dịch vụ chủ yếu của Hợp tác xã thương mại Hương Lụa. 3
    II. ĐẶC ĐIỂM CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA HỢP TÁC XÃ THƯƠNG MẠI HƯƠNG LụA 4
    1.Giám đốc Hợp tác xã: 5
    2. Phó giám đốc Hợp tác xã: 5
    3. Phòng kế toán tổng hợp: 5
    4. Bộ phận bảo vệ: 7
    5. Ba phân xưởng: 7
    III. ĐẶC ĐIỂM QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ MÁY MÓC 7
    IV. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH QUA CÁC NĂM . 8
    V. CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA HỢP TÁC XÃ 13
    5.1. Tuyển mộ và tuyển chộn nhân lực. 13
    5.2. Đánh giá thực hiện công việc. 14
    5.3. Định mức lao động. 14
    5.4 Quản trị tiền công và tiền lương. 15
    5.4.1 Trả lương theo thời gian: 15
    5.4.2 Trả lương theo sản phẩm . 16
    5.5 Quan hệ lao động và bảo hộ lao động. 17
    VI. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA HỢP TÁC XÃ TRONG NHỮNG NĂM TỚI 18
    VII. ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 18
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...