Luận Văn Phân tích tình hình huy động vốn tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long chi nhánh sóc

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    168
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG CHI NHÁNH SÓC TRĂNG


    Luận văn dài 90 trang
    CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU . 1
    1.1. SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1
    1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
    1.2.1. Mục tiêu chung . 2
    1.2.2. Muc tiêu cụ thể . 2
    1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3
    1.3.1. Phạm vi về không gian . 3
    1.3.2. Phạm vi thời gian 3
    1.3.3. Đối tượng nghiên cứu . 3
    1.4. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU.
    . 3
    CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN 4
    2.1.1. Khái niệm huy động vốn . 4
    2.1.2. Các hình thức huy động vốn . 5
    2.1.3. Những rủi ro đối với nguồn vốn huy động 9
    2.1.4. Các chỉ số tài chính sử dụng trong phân tích số liệu của đề tài 11
    2.1.5. Phương pháp so sánh s ố tuyệt đối, số tương đối sử dụng trong phân
    tích của đề tài . 12
    2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 13
    2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu 13
    2.2.2. Phương pháp phân tích s ố liệu 13
    CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN
    NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG CHI NHÁNH SÓC TRĂNG 14
    3.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG MHB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG 14
    3.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát tri ển của ngân hàng MHB chi
    nhánh Sóc Trăng 14
    3.2. BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ CÁC PHÒNG BAN . 18
    3.2.1. Bộ máy tổ chức . 18
    3.2.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận . 18
    3.3. KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN
    HÀNG MHB-CHI NHÁNH SÓC TRĂNG TRONG 3 NĂM (2006 -2008) . 19
    3.3.1. Thu nhập 20
    3.3.2. Chi phí 23
    3.3.3. Lợi nhuận . 26
    3.4. CÁC SẢN PHẨM HUY ĐỘNG VỐN CỦA MHB CHI NHÁNH SÓC
    TRĂNG . 27
    3.4.1. Tiết kiệm có kỳ hạn 28
    3.4.2. Tiết kiệm không kỳ hạn bằng VND hay USD . 29
    3.4.3. Tài khoản tiền gởi thanh toán . 30
    3.5. THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA
    CHI NHÁNH NĂM 2009 31
    3.5.1. Thuận lợi 31
    3.5.2. Khó khăn 31
    3.5.3. Phương hướng hoạt động của chi nhánh năm 2009 . 32
    3.6. NHỮNG THÀNH TỰU CHI NHÁNH MHB SÓC TRĂNG ĐẠT Đ ƯỢC
    TỪ KHI MỚI THÀNH LẬP CHO ĐẾN NAY . 34
    CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN
    HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐBSCL CHI NHÁNH SÓC TRĂNG . 37
    4.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN CỦA NGÂN HÀNG PHÁT
    TRIỂN NHÀ ĐBSCL CHI NHÁNH SÓC TRĂNG QUA 3 NĂM 2006 -2008 . 37
    4.1.1. Vốn huy động . 39
    4.1.2. Vốn điều chuyển từ Hội sở . 40
    4.1.3. Tài sản nợ khác . 41
    4.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG 42
    4.2.1. Phân tích nguồn vốn huy động-phân theo hình thức huy động 42
    4.2.2. Phân tích tình hình vốn huy động theo nội tệ, ngoại tệ 46
    4.2.3. Phân tích huy động vốn phân theo kỳ hạn 48
    4.2.4. Phân tích tình hình huy động vốn theo ngành nghề kinh tế . 51
    4.2.5. Phân tích một số chỉ tiêu đánh giá tình hình huy động vốn ngân hàng
    . 54
    4.2.6. Phân tích ảnh hưởng của nhân tố lãi suất huy động vốn đến vốn huy
    động . 56
    4.2.7. Phân tích sự cạnh tranh về lãi suất huy động vốn giữa các Ngân h àng
    trên địa bàn . 59
    4.2.8. Phân tích rủi ro trong huy động vốn 61
    CHƯƠNG 5: MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC HUY ĐỘNG VỐN VÀ KHẢ NĂNG
    CẠNH TRANH HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH 65
    5.1. ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU VÀ TIỀM LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI
    NHÁNH TRONG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN SO VỚI CÁC TỔ CHỨC
    TÍN DỤNG TRÊN CÙNG ĐỊA BÀN 65
    5.1.1. Điểm mạnh . 65
    5.1.2. Điểm yếu 65
    5.1.3. Tiềm lực cạnh tranh của chi nhánh so với các tổ chức tín dụng trên
    cùng địa bàn . 67
    5.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN . 69
    5.2.1. Phát triển dịch vụ, sản phẩm mới 70
    5.2.2. Mở rộng mạng lưới giao dịch . 72
    5.2.3. Chính sách khách hàng và chiêu thị trong huy động vốn . 72
    5.2.4. Hiện đại hóa công nghệ 73
    5.2.5. Đào tạo trình độ nghiệp vụ nâng cao kỹ năng cho cán bộ v à nhân viên
    . 73
    5.4. BIỆN PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 73
    5.4.1. Phát triển dịch vụ, sản phẩm mới 73
    5.4.2. Mở rộng mạng lưới giao dịch . 75
    5.4.3. Chính sách khách hàng và chiêu thị trong huy động vốn . 77
    5.4.4. Hiện đại hóa công nghệ 78
    5.4.5. Đào tạo trình độ nghiệp vụ nâng cao kỹ năng cho cán bộ v à nhân viên
    . 79
    CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . 80
    6.1. KẾT LUẬN 80
    6.2. KIẾN NGHỊ . 81
     
Đang tải...