Luận Văn Phân tích thực trạng và giải pháp đảm bảo vật tư ở DNSX túi thêu thủ công Tuấn Nga

MỤC LỤC

Lời mở đầu 1

Chương I: Những vấn đề lý luận cơ bản về hoạt động đảm bảo vật tư cho DNSX kinh doanh hàng mỹ nghệ.

1. Bản chất và vai trò của hoạt động đảm bảo vật tư cho DNSX . 2
1.1 Đảm bảo vật tư cho sản xuất là điều kiện tất yếu của quá trình sản xuất. 2
1.2 Vai trò của hoạt động đảm bảo vật tư cho DNSX 2
2. Những nội dung chủ yếu của hoạt động đảm bảo vật tư cho DNSX và hệ thống chỉ tiêu đánh giá 3
2.1 Xác định nhu cầu mua sắm vật tư . 3
2.2 Lập kế hoạch mua sắm vật tư . .6
3. Tổ chức thực hiện kế hoạch mua sắm vật tư 7
3.1 Các phương pháp đảm bảo vật tư 7
3.2 Lựa chọn người cung ứng vật tư . 9
3.3 Thương lượng và tổ chức ký hợp đồng mua bán vật tư 10
3.4 Tổ chức tiếp nhận và vận chuyển vật tư 11
4. Tổ chức quản lý vật tư nội bộ . 12
4.1 Quản lý dự trữ và bảo quản 12
4.2 Tổ chức cấp phát vật tư cho nhu cầu sản xuất . 13
4.3 Kiểm tra tình hình sử dụng vật tư và thanh quyết toán 15

Chương II: Phân tích thực trạng và giải pháp đảm bảo vật tư ở DNSX túi thêu thủ công Tuấn Nga.

1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp sản xuất túi thêu thủ công Tuấn Nga 17
2. Khái quát về hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp sản xuất túi thêu thủ công Tuấn Nga 18
3. Thực trạng về hoạt động đảm bảo vật tư cho DNSX túi thêu thủ công Tuấn Nga 18
3.1 Xác định nhu cầu và lập kế hoạch yêu cầu vật tư 18
3.2 Các phương thức tạo nguồn hàng cho nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp 21
3.3 Tổ chức thực hiện kế hoạch mua sắm vật tư 22
3.3.1 Công tác tiếp nhận vật tư 22
3.3.2 Tổ chức cấp phát vật tư cho nhu cầu sản xuất . 22
3.3.3 Kiểm tra tình hình sử dụng vật tư và thanh quyết toán 23
3. Những đánh giá chung qua nghiên cứu công tác đảm bảo vật tư cho DNSX túi thêu thủ công Tuấn Nga 24
3.1 Ưu điểm . 24
3.2 Nhược điểm và nguyên nhân . 24
4. Giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động đảm bảo vật tư cho DNSX túi thêu thủ công Tuấn Nga . 25
4.1 Tăng cường xác định nhu cầu vật tư một cách chính xác 25
4.2 Chủ động khai thác tạo nguồn vật tư kịp thời và đều đặn cho sản xuất 25
4.3 Đảm bảo cung ứng đồng bộ vật tư cho sản xuất . 26
4.4 Tăng cường quản lý sử dụng hợp lý, tiết kiệm vật tư . 27
Kết luận 28