Luận Văn Phân tích thực trạng hoạt động marketing của Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Lâm sản Hoàng Anh

LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ MARKETING TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
I. KHÁI QUÁT VỀ MARKETING
1. Khái niệm về marketing
1.1. Khái niệm
1.2. Bản chất của Marketing
2. Vai trò của marketing trong hoạt động của doanh nghiệp
II. NỘI DUNG CỦA MARKETING TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
1. Xác định cơ hội hấp dẫn
2. Nghiên cứu thị trường
3. Phân đoạn thị trường
4. Lựa chọn thị trường mục tiêu
5. Định vị
6. Lựa chọn chiến lược
7. Chính sách marketing mix
7.1. Chính sách về sản phẩm
7.2. Chính sách về giá
7.3. Chính sách phân phối
7.4. Chính sách xúc tiến
8. Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU LÂM SẢN HOÀNG ANH
I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LÂM SẢN HOÀNG ANH
1. Lịch sử ra đời, chức năng, nhiệm vụ và bộ máy tổ chức của công ty
1.1. Lịch sử ra đời
1.2. Bộ máy tổ chức
1.3. Chức năng
1.4. Nhiệm vụ
2. Lĩnh vự kinh doanh
3.Tiềm lực của doanh nghiệp
3.1. Tiềm lực về nguồn nhân sự
3.2. Tiềm lực tài chính
3.3. Tiềm lực công nghệ
II. KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LÂM SẢN HOÀNG ANH
III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LÂM SẢN HOÀNG ANH
1. Khả năng xác định cơ hội hấp dẫn và nắm bắt thời cơ của doanh nghiệp
2. Phân tích thực trạng hoạt động marketing của công ty
2.1. Phân đoạn thị trường
2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu
2.3. Định vị thị trường
2.4. Lựa chọn chiến lược
2.5. Đánh giá hiệu quả marketing
3.Các công cụ chinh phục khách hàng
3.1 Tham số sản phẩm
3.2 Tham số giá
3.4. Tham số xúc tiến
IV. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẠP KHẨU LÂM SẢN HOÀNG ANH
1. Thành tựu và nguyên nhân
1.1 Thành tựu
1.2. Những nguyên nhân giúp công ty đạt được những thành tựu
2. Tồn tại và nguyên nhân
2.1. Tồn tại
2.2. Nguyên nhân của những tồn tại

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LÂM SẢN HOÀNG ANH
I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
1. Các phương hướng phát triển
2. Chiến lược kinh doanh của công ty
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LÂM SẢN HOÀNG ANH
1. Giải pháp về thị trường của công ty
2. Giải pháp về chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing của công ty
2.1. Giải pháp về phân đoạn thị trường
2.2. Giải pháp về lựa chọn thị trường mục tiêu
2.3. Giải pháp định vị thị trường
3. Giải pháp trong lĩnh vực marketing của công ty
3.1. Nhóm giải pháp về sản phẩm
3.2. Nhóm giải pháp về giá
3.3. Nhóm giải pháp về phân phối
3.4. Nhóm giải pháp xúc tiến
4. Giải pháp khác
4.1. Nhóm giải pháp về dự báo và nghiên cứu thị trường
4.2. Các biện pháp đơn giản đẩy mạnh bán hàng
III. CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP
1. Điều kiện về tài chính
2. Điều kiện về tài năng của người lãnh đạo

KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO