Luận Văn Phân tích thực trạng công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực tại công ty cô phần Sông Đà 11

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC 4
1. Tuyển mộ nhân lực. 4
1.1 Khái niệm 4
1.2 Vai trò của tuyển mộ. 4
1.3 Nguồn và phương pháp tuyển mộ. 6
1.4 Quy trình tuyển mộ. 11
2. Tuyển chọn nhân lực. 14
2.1 Khái niệm 14
2.2 Vai trò của tuyển chọn. 14
2.3 Các tiêu thức tuyển chọn nhân viên. 15
2.3 Các công cụ tuyển chọn nhân viên. 15
2.4 Quy trình tuyển chọn. 16
2.5 Đánh giá hiệu quả công tác tuyển chọn nhân lực. 21
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11. 23
1. Những đặc điểm của công ty cổ phần sông đà 11 có ảnh hưởng đển công tác tuyển dụng. 23
1.1 Tổng quan về công ty cổ phần Sông Đà 11. 23
1.2 Quá trình hình thành và phát triển. 23
1.3 Lĩnh vực kinh doanh. 24
1.4 Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Sông Đà 11. 25
1.5 Đặc điểm về lao động. 29
1.6 Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần nhất 30
2. Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty. 33
2.1 Trách nhiệm của bộ máy làm công tác tuyển dụng tại công ty. 33
2.2 Lưu đồ tuyển dụng. 35
2.3 Công tác tuyển mộ tại công ty. 37
2.4 Công tác tuyển chọn tại công ty. 48
CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11. 62
1. Các giải pháp chung nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty 62
2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ. 64
3. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển chọn. 66
KẾT LUẬN 71
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 73