Luận Văn Phân tích tác động của hệ thống ERP đối với nghiệp vụ kế toán tại doanh nghiệp

MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG ERP
1.1 Hệ thống thông tin kế toán (HTTTKT)
1.1.1 Khái niệm
1.1.2 Các thành phần
1.1.3 Chức năng
1.1.4 Tổ chức hệ thống thông tin kế toán
1.1.5 Quá trình tổ chức
1.1.6 Nội dung tổ chức
1.2 ERP
1.2.1 Khái niệm:
1.2.2 Ý nghia của hệ thống ERP
1.2.3. Phân loại
1.2.4. Các thành phần của ERP
1.2.5. Quá trình triển khai ERP tại DN
1.2.6. Các giai đọan triển khai dự án ERP như sau
1.2.7. Mô hình vận hành của ERP
1.3 Ảnh hưởng của ERP đối với công tác kế toán
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI VÀ ỨNG DỤNG ERP TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
2.1 Giới thiệu các ERP phổ biến tại Việt Nam
2.2 Thực trạng ứng dụng ERP tại các doanh nghiệp
2.2.1. Tính linh hoạt của ERP
2.2.2. Công tác giới hạn
2.2.3. Những thử thách
2.2.4. Giá trị và tỷ suất lợi nhuận đầu tư
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA ERP ĐỐI VỚI CÔNG TÁC KẾ TOÁN
3.1 Các phân hệ trong phần tài chính kê toán của một hệ thống ERP
3.1.1 Phân hệ Sổ Cái
3.1.2 Phân hệ Quản lý Tiền
3.1.3 Công nợ Phải trả và Công nợ phải thu
3.1.4 Tài sản Cố định
3.1.5 Trung tâm Chi phí và Lợi nhuận
3.1.6 Lập Ngân sách
3.1.7 Lập Báo cáo tài chính
3.1.8 Khả năng Phân tích Tài chính
3.1.9 Quản lý Hàng tồn kho
3.1.10 Quản lý sản xuất
3.1.11 Quản lý giảm giá và chiết khấu
3.1.12 Phân tích/quản lý doanh thu
3.2 Những điểm khác biệt cơ bản giữa kế toán truyền thống và kế toán sử dụng ERP
3.2.1 Ghi nhận bằng bút toán hạch toán
3.2.2 Sự xuất hiện tài khoản trung gian trong các nghiệp vụ kế toán
3.2.3 Trừ khi chỉ sử dụng phân hệ kế toán tổng hợp (GL), không thể quản lý số liệu kế
toán theo kiểu đối ứng tài khoản truyền thống
3.2.4 Trong ba phương pháp chữa sổ kế toán ở Việt Nam, chỉ có phương pháp ghi bút toán đảo và bút toán âm là được thực hiện trên ERP
3.2.5 Việc quản lý chỉ đạt được tốt nhất khi doanh nghiệp sử dụng các quy trình tác nghiệp hoàn chỉnh của hệ thống.
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC ỨNG DỤNG ERP VÀO TRONG DOANH NGHIỆP VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN
4.1 Liên quan đến quá trình ứng dụng ERP. Tại sao nhiều dự án triển khai ERP thất bại?
4.1.1. Thiếu đầu tư trang thiết bị quản lý, cam kết và hỗ trợ
4.1.2. Kế hoạch và ngân sách không đúng cách
4.1.3. Sử dụng công cụ ERP sai
4.1.4. Thiếu đào tạo
4.1.5. Văn hóa làm việc của Tổ chức
4.2 Liên quan đến hệ thống kê toán
4.3 Đối với các đơn vị triển khai ERP
4.3.1 Qui trình hóa một cách rõ ràng các giai đọan thực hiện là một yêu cầu hết sức cần thiết để có thể đạt được những kết quả như mong muốn. 54
4.3.2 Trong giai đọan triển khai thí nghiệm Doanh nghiệp nên
4.4 Đối với doanh nghiệp ứng dụng ERP
4.4.1 Quan trọng nhất là sự phù hợp
4.4.2 Giá cả không phải là tiêu chí quan trọng nhất
4.4.3 Xem demo trình diễn sản phẩm càng nhiều giải pháp càng tốt
4.4.4 Lựa chọn các giải pháp năng động, có thể biến đổi dễ dàng khi doanh nghiệp thay đổi
4.4.5 Tham khảo các ý kiến khách quan của các khách hàng đã và đang sử dụng sản phẩm
KẾT LUẬN 58
============
Lý do chọn đề tài
- Trong bối cảnh Việt Nam đang mở cửa ra thế giới và nhu cầu bức thiết phải hội nhập với kinh tế toàn cầu, ERP đã trở thành công cụ quản lý mới để điều hành DN. Con người là nhân tố chính dẫn tới thành công trong một dự án ERP. Đây cũng là nơi xảy ra rủi ro nhiều