Tiểu Luận Phân tích swot của Lenovo

Thảo luận trong 'Marketing' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu

    Lời Mở Đầu


    Ngành công nghệ cao đang có những bước phát triển đột phá. Các hãng sản xuất máy tính cũng nằm trong vòng quay đó. Các hãng sản xuất máy tính nổi danh từ trước như HP, Dell, Acer ngày càng khẳng định vị trí của mình. Bằng việc mua lại bộ phận PC của tập đoàn lừng danh IBM, Lenovo đã khiến cục diện thị trường thay đổi nhanh chóng khi đứng ở vị trí thứ ba sau hai đại gia là HP và Dell. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin, sự ra đời của các vật liệu mới, quy mô thị trường mở rộng tạo ra tiềm năng rất lớn cho các hãng sản xuất máy tính trong đó có Lenovo. Vậy Lenovo được hình thành như thế nào? Mục đích cốt lõi của Lenovo là gì? Lenovo đã làm gì để có thể tồn tại và phát triển như ngày hôm nay? .
    MỤC LỤC
    Lời Mở Đầu. 1
    1. Lịch sử hình thành, sứ mệnh và viễn cảnh. 2
    1.1 Lịch sử hình thành. 2
    1.2 Sứ mệnh và viễn cảnh. 5
    2. Đôi nét về công ty Lenovo. 5
    2.1 Một vài sản phẩm của Lenovo. 5
    2.2 Người đưa máy tính Lenovo lên đẳng cấp quốc tế. 6
    2.3 Đôi nét về logo mới của tập đoàn Legend. 9
    3. Môi trường toàn cầu. 10
    3.1 Môi trường công nghệ. 10
    3.2 Môi trường nhân khẩu học. 12
    3.3 Môi trường chính trị pháp luật 13
    3.4 Môi trường kinh tế. 13
    3.5 Môi trường văn hoá. 14
    4. Phân tích cạnh tranh. 14
    4.1 Đặc tính nổi trội của ngành. 14
    4.2 Các lực lượng cạnh tranh chính. 15
    4.3 Trạng thái của ngành. 18
    4.4 Các nhân tố then chốt cho sự thành công của ngành. 18
    4.5 Triển vọng và tính hấp dẫn của ngành. 18
    4.6 Phân tích đối thủ cạnh tranh chính. 18
    5. Nguồn lực và phân tích SWOT 21
    5.1 Các nguồn lực của Lenovo. 21
    5.2 Công nghệ Think Vantage - Sự khác biệt của Lenovo. 21
    5.3 Mô hình SWOT. 25
    6. Lợi thế cạnh tranh, năng lực cốt lõi, phân tích tài chính. 26
    6.1 Các hoạt động. 26
    6.2 Lợi thế cạnh tranh. 28
    6.3 Năng lực cốt lõi 30
    7. Chiến lược công ty. 33
    8. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. 37
    9. Lời kết 39

    ko rõ đề lắm ai biết thêm hộ bên dưới data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie8" alt=":D" title="Big Grin :D">[/B]
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...