Luận Văn Phân tích so sánh về hiệu quả của các ngành sản xuất ở hà nội và thành phố hồ chí minh

Thảo luận trong 'Kinh Tế Quốc Tế' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 21/10/13.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu

    Bài viết này ước lượng hiệu quả kỹ thuật của 32 ngành sản xuất ở Hà nội và thành phố Hồ
    Chí Minh (Tp.HCM) thông qua sử dụng số liệu hỗn hợp. Bài viết sử dụng phương pháp tiếp
    cận tham số, thường là hàm sản xuất biên ngẫu nhiên (SFPF), và phương pháp tiếp cận phi
    tham số, thường là phân tích bao dữ liệu (DEA) với số liệu ở cấp ngành cho các ngành sản
    xuất ở Hà nội và Tp.HCM trong giai đoạn 2000-2002.
    Kết quả ước lượng từ phương pháp SFPF (hoặc DEA) cho thấy điểm hiệu quả trung bình của
    các ngành sản xuất ở Tp.HCM trong các năm 2000, 2001 và 2002 tương ứng là 63,3%
    (63,28%), 65,1% (57,2%), và 70% (61%). Các con số tương ứng cho Hà nội là 70,7%
    (58,03%), 59,6% (56,92%), và 62,2% (60%). Các kết quả này cho thấy ước lượng bằng hai
    phương pháp cho hai thành phố mang lại kết quả khá giống nhau.
    Dựa trên kết quả của cách tiếp cận SFPF và DEA (sử dụng mô hình tối ưu đầu vào) với 32
    ngành ở hai thành phố, chúng ta có thể kết luận rằng, nếu coi các ngành này có cùng một
    đường biên sản xuất thì với mức độ hoạt động như hiện nay, các ngành này có thể giảm
    khoảng 30% đến 40% mức đầu vào hiện tại để sản xuất mức đầu ra hiện nay.
    Rất nhiều ngành sản xuất ở Hà nội và Tp.HCM có hiệu quả kỹ thuật thấp và điều này có thể
    do một số ngành có tốc độ tăng trưởng nhanh vì chi phí cơ hội của chúng lớn và thị trường lao
    động có sự dịch chuyển. Một số nguyên nhân khác có thể dẫn đến sự phi hiệu quả của các
    ngành này như nhân công không thích ứng được với công nghệ mới, hoặc sự khác biệt về
    chiến lược của một công ty trong ngành làm cho lợi thế cạnh tranh ngành có sự thay đổi lớn.
    Những nguyên nhân này có thể gợi ý những chính sách phù hợp đối với các nhà hoạch định.

     

    Các file đính kèm:

Đang tải...