Luận Văn Phân tích phong cách lãnh đạo của Steve Jobs tại Apple ( 2013)

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
1. Cơ sở lý luận về phong cách lãnh đạo độc đoán . 3
1.1. Khái niệm lãnh đạo . 3
1.2 Phong cách lãnh đạo . 4
1.3 Phong cách lãnh đạo độc đoán 6
2. Phong cách lãnh đạo của Steve Jobs tại Apple 8
2.1 Tiểu sử và tính cách của Steve Jobs 8
2.2 Phong cách lãnh đạo độc đoán của Steve Jobs tại Apple 10
2.3 Phân tích ưu nhược điểm phong cách lãnh đạo độc đoán của Steve Jobs 13
2.4 Những thành công đáng nể của Apple dưới sự lãnh đạo của Steve Jobs 15
KẾT LUẬN . 17
TÀI LIỆU THAM KHẢO 18










LỜI MỞ ĐẦU
1/ Lý do chọn đề tài và mục đích nghiên cứu của đề tài:

Trong bất kì một tổ chức nào, người lãnh đạo đóng vai trò vô cùng quan trọng. Mỗi nhà lãnh đạo sẽ lựa chọn cho mình một phong cách lãnh đạo phù hợp dựa trên nhiều yếu tố. Phong cách lãnh đạo của người đứng đầu công ty có ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công cũng như thất bại của mỗi công ty. Những người lãnh đạo giỏi sẽ giúp cho công ty tổ chức của mình vượt qua những khó khăn, thử thách và gặt hái được những thành công. Steve Jobs là một trong những nhà lãnh đạo có thể nói là kiệt xuất trong thập kỷ vừa rồi – chính ông đã đưa Apple từ bên bờ vực phá sản trở thành một trong những công ty có tầm ảnh hưởng rất lớn không chỉ trong lĩnh vực công nghệ thông tin và công nghiệp giải trí trên thế giới. Được tạp chí Fortune bình bầu là “CEO của thập kỷ”, Steve Jobs giống như linh hồn của Apple, người ta không chỉ chú ý dõi theo những sản phẩm của Apple mà còn chú ý tới sự xuất hiện của ông tại mỗi buổi giới thiệu sản phẩm Apple.
Thực tế cho thấy, qua 12 năm ở Apple với cương vị là giám đốc điều hành , dưới sự lãnh đạo tài tình của ông, Apple đã tạo ra những sản phẩm vô cùng tuyệt vời có thể kể đến như Ipod, Iphone, Imac, Macbook Air, Steve Jobs đã đồng tình với câu nói: “Dân chủ không tạo nên những sản phẩm tuyệt vời. Để làm được điều đó , các anh cần một nhà độc tài thông thái”, và ông đã sử dụng phong cách lãnh đạo độc đoán. Tuy nhiên, không chỉ mang lại những thành công vang dội, phong cách lãnh đạo độc đoán của ông cũng tạo ra những hệ quả tiêu cực. Xét về thời gian lâu dài, việc Steve vẫn khăng khăng giữ phong cách lãnh đạo độc đoán có ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của Apple hay không? Để góp phần trả lời cho những vấn đề trên, em đã lựa chọn đề tài này và mong muốn sẽ học hỏi tích lũy được kinh nghiệm lãnh đạo, hỗ trợ cho công việc tương lai.
2/ Phương pháp nghiên cứu:
- Phương pháp phân tích và tổng hợp.
- Phương pháp diễn dịch.
- Phương pháp quy nạp.
3/ Tên và kết cấu đề tài:
Tên đề tài : “ Phong cách lãnh đạo của Steve Jobs tại Apple”.
Kết cấu tiểu luận gồm :
Phần 1: Cơ sở lý luận về phong cách lãnh đạo
Phần 2 : Phân tích phong cách lãnh đạo của Steve Jobs tại Apple