Tiểu Luận Phân tích nội dung quản trị tuyến sản phẩm của Kinh Đô

LỜI MỞ ĐẦU
NỘI DUNG
A. Lý thuyết cơ bản về quản trị tuyến sản phẩm
1. Một số khái niệm cơ bản:
2. Các quyết định về quản trị tuyến sản phẩm
B. Phân tích quyết định quản trị tuyến sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo Kinh Đô
I. Giới thiệu chung về Kinh Đô
1. TẦM NHÌN – SỨ MỆNH CỦA CÔNG TY
2. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
3. Sản phẩm và mô tả tuyến sản phẩm và đánh giá các quyết định quản trị tuyến sản phẩm Kinh Đô
3.1. Sản phẩm của Kinh Đô
3.2 Mô tả tuyến sản phẩm
4. Các quyết định quản trị tuyến sản phẩm
4.1. Quyết định duy trì tuyến sản phẩm
4.2. Quyết định mở rộng tuyến sản phẩm.
i. Phát triển tuyến lên phía trên.
ii. Quyết định lấp đầy tuyến sản phẩm:
3. Các quyết định khác về sản phẩm.
5. Đánh giá các quyết định quản trị tuyến sản phẩm và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị tuyến sản phẩm của Kinh Đô.
a. Đánh giá kết quả quản trị
a. Các đóng góp để nâng cao hiệu quả quản trị tuyến:
KẾT LUẬN