Tiểu Luận Phân tích nội dung quản trị kênh phân phối nhãn hàng sunsilk của công ty unilever

Mục lục
Lời mở đầu
A. Cơ sở lý luận
I. Các khái niệm
1. Định nghĩa kênh phân phối
2. Các cấp của kênh phân phối
3. Các trung gian trong kênh phân phối
4. Tổ chức trong kênh phân phối
5. Căn cứ lựa chọn kênh phân phối
6. Các chính sách kênh phân phối
II. Quản trị kênh phân phối
1. Khái niệm
2. Các hoạt động quản trị kênh phân phối
3. Mục tiêu của quản trị kênh phân phối
4. Những quyết định quản trị kênh
B. Thực tiễn
I. Khái quát về công ty unilever và nhãn hàng sunsilk
1. Giới thiệu về công ty unilever
2. Giới thiệu về nhãn hàng sunsilk
II. Phân tích thực trạng hoạt động quản trị kênh phân phối nhãn hàng sunsilk tại công ty unilever
1. Xây dựng hệ thống kênh phân phối nhãn hàng sunsilk tại công ty unilever
1.1 Hệ thống kênh phân phối nhãn hàng sunsilk tại công ty unilever
1.2 Thực trạng hoạt động của kênh phân phối nhãn hàng sunsilk tại công ty unilever
2. Quản trị hệ thống kênh phân phối của nhãn hàng sunsilk
2.1Chính sách tuyển chọn thành viên kênh
2.2 Chính sách động viên thành viên kênh
2.3 Đánh giá hiệu quả hoạt động kênh phân phối
2.4 Điều chỉnh các sắp đặt kênh
III. Đề xuất giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối cho nhãn hàng sunsilk
3.1 Mở rộng thị trường và tổ chức kênh phân phối
3.2 Giải pháp lựa chọn kênh thành viên
3.3 Giải pháp khuyến khích thành viên kênh
3.4 Đánh giá và điều chỉnh các sắp đặt kênh
IV. Kết luận
V. Tài liệu tham khảo