Luận Văn Phân tích năng lực cạnh tranh tại ngân hàng tmcp công thương việt nam-đồng tháp

PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM-ĐỒNG THÁP



CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .​ .1

1.1 LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI ​ 1

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ​ . 2

1.2.1 Mục tiêu chung .​ . 2

1.2.2 Mục tiêu cụ thể ​ 2

1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU ​ 2

1.3.1 Phạm vi về không gian ​ 2

1.3.2 Phạm vi về thời gian ​ 3

1.4 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU .​ . 3

1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU ​ . 3

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP

NGHIÊN CỨU .​ .5

2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN ​ 5

2.1.1 Những vấn đề về cạnh tranh .​ 5

2.1.2 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng và các lý thuyết sử dụng trong phân tích ​ 7
2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .​ . 13

2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu ​ . 13

2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu ​ . 13

CHƯƠNG 3: KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP .15
3.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG

CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁP (VIETINBANK ĐỒNG THÁP) . 15

3.2 MỘT SỐ NÉT CHÍNH VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG

CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁP ​ . 16

3.2.1 Quá trình hình thành và phát triển ​ . 16

3.2.2 Bộ máy tổ chức và chức năng hoạt động 18

3.3 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁP . 21
3.4 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM .​ 23
3.5 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁP 23
CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁP ​ ​ 27
4.1 ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - XÃ HỘI TỈNH

ĐỒNG THÁP ​ . 27

4.1.1 Điều kiện tự nhiên ​ 27

4.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội ​ . 27

4.1.3 Kế hoạch phát triển kinh tế- xã hội đến năm 2012 29

4.2 MỨC ĐỘ CẠNH TRANH TRONG MỘT SỐ LĨNH VỰC KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA HỆ THỐNG NHTM ĐỒNG THÁP 31
4.2.1 Hệ thống các NHTM và TCTD trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp 31

4.2.2 Mức độ cạnh tranh .​ 32

4.3 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI NGÂN HÀNG

TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁP . 33

4.3.1 Phân tích môi trường kinh doanh tại tỉnh Đồng Tháp . 33

4.3.2 Đánh giá một số kết quả đạt được của Chi nhánh Ngân hàng

TMCP Công thương tỉnh Đồng Tháp thông qua một số hoạt động

kinh doanh chủ yếu ​ 39

4.3.3 Phân tích năng lực cạnh tranh tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP

Công thương tỉnh Đồng Tháp ​ 45

4.3.4 Những nhân tố khác tác động đến năng lực cạnh tranh của Chi

nhánh trong thời gian tới ​ 67

4.3.5 Đánh giá khái quát năng lực cạnh tranh tổng thể và lợi thế cạnh tranh của

Vietinbank Đồng Tháp thông qua ma trận Hình ảnh cạnh tranh 69

CHƯƠNG 5: BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG TỈNH ĐỒNG THÁP ​ 72


5.1 ĐÁNH GIÁ CÁC CƠ HỘI, ĐE DỌA, ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁP TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN ĐỊNH HƯỚNG
PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH .​ 72

5.1.1 Cơ hội ​ 72

5.1.2 Đe dọa ​ 73

5.1.3 Điểm mạnh ​ . 75

5.1.4 Điểm yếu ​ 75

5.1.5 Xây dựng ma trận SWOT ​ . 76

5.1.6 Phân tích các chiến lược ​ . 77

5.2 GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP 79
5.2.1 Nhóm giải pháp liên quan đến công tác quản trị . 79

5.2.2 Nhóm giải pháp liên quan đến công tác huy động vốn và các

sản phẩm dịch vụ ​ 80

CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .81

6.1 KẾT LUẬN ​ 81

6.2 KIẾN NGHỊ ​ . 82

6.2.1 Kiến nghị đối với NHNN Việt Nam và NHCT Việt Nam . 82

6.2.2 Kiến nghị với chính quyền địa phương 82

TÀI LIỆU THAM KHẢO ​ 83