Tài liệu Phân tích mục tiêu của hoạt động QLNNL trong các cơ quan HCNN

Thảo luận trong 'Hành Chính' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Câu5: phân tích mục tiêu của hoạt động QLNNL trong các cơ quan HCNN.
    Quản lý nguồn nhân lực bên trong của tổ chức cũng như các dạng quản lý khác nhằm đạt được mục tiêu nhất định của tổ chức. QLNNLtổ chức nhằm hướng đến mục tiêu làm cho tổ chức tồn tại, vận động và phát triển trong môi trường cạnh tranh.
    Có nhiều loại tổ chức khác nhau do đó có thể tạo ra những hệ thống mục tiêu khác nhau trong đó cũng có mục tiêu QLNS. Để đạt được hiệu quả tổ chức cần tập trung vào 3 vấn đề sau:
    1. Mục tiêu, mục đích tổ chức được xác định rõ ràng.
    2. Cơ cấu tổ chức được thiết kế một cách khoa học, hơp lý, phù hợp với môi trương tổ chức.
    3. NNL bao gồmNNLtổ chức và nguồn nhân lực xã hội.
    Những mục tiêu của hoạt động QLNNL:
    - Giúp cho tổ chức vươn đến mục tiêu của tổ chứckhi 3 yếu tố: mục tiêu mục đích, cơ cấu tổ chức và con người được kết hợpvới nhau và được quản lý tốt.
    - Khai thác năng lực, kiến thức của người lao động một cách hiệu quả, làm thế nào đêưcs mạnh của từng người cụ thể phải được tạo ra và khai thácđể đem lại lợi ích chung cho tổ chức.
    - Cung cấp cho tổ chức những người lao động được đào tạo tốt và có động cơ rõ ràng.
    - Gia tăng sự hài lòng và tự thoả mãn của người lao động.
    - Xây dựng và duy chì tiền lương và chính sách tốt nhằm làm cho công việc đạt được hiệu quả.
    - Phổ biến chính sách QLNNL cho mọi người lao động trong tổ chức.
    - Tạo điều kiện duy trì đạo đức, cách ứng xử trong tổ chức. mọi người lao động trong tổ chức đều được đối xử một cách bìng đẳng với nhau, không phân
    - Tạo điều kiện để duy trì đạo đức, cách ứng xử trong tổ chức. Mọi ngườid lao động trong tổ chức đều được đối xửmột cách bình đẳngvới nhau và không phân biệt đối xử.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...