Tiểu Luận Phân tích một ngành bằng mô hình áp lực cạnh tranh của Micheal Porter

1. Đe dọa từ đối thủ tiềm ẩn: 9

2. Đe dọa của các sản phẩm và dich vụ thay thế: 10

3. Quyền lực thương lượng của người cung cấp: 10

4. Quyền lực thương lượng của khách hàng: 11

5. Quyền lực tương ứng của các bên liên quan khác: 12

6. Áp lực cạnh tranh từ nội bộ ngành: 13

II.Vận dụng mô hình (5+1) vào ngành bánh kẹo Việt Nam: 13

1.Đe dọa từ đối thủ tiềm ẩn: 13

2.Đe dọa từ sản phẩm thay thế: 15

3.Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp: 16

4.Quyền lực thương lượng của khách hàng: 19

5. Quyền lực tương ứng của các bên liên quan khác: 20

6.Áp lực cạnh tranh từ nội bộ ngành 21

IV. Kết luận: 27