Luận Văn Phân tích môi trường xung quanh , phân tích ma trận BCG và xây dựng chiến lược kinh doanh cho công t

Mục Lục

I. Vài nét sơ bộ về công ty phần Vinamilk

1. Giới thiệu chung 1
2. Cơ cấu và sơ đồ tổ chức . 2
3. Các sản phẩm của công ty 3

II. Phân tích môi trường

A. Môi trường kinh doanh

1. Môi trường kinh tế . 4
2. Môi trường nhân khẩu học . 6
3. Môi trường công nghệ 8
4. Môi trường chính trị – pháp luật . 9
5. Môi trường tự nhiên 10
6. Môi trường văn hóa – xã hội . 11
7. Môi trường toàn cầu 11

v Tổng hợp và đánh giá các yếu tố bên ngoài cùng với đối thủ cạnh tranh. 12

B. Môi trường nội bộ

1. Nguồn vốn của công ty . 13
2. Công tác nhân sự . 13
3. Công tác marketing . 14
4. Công tác tổ chức và vận hành sản xuất . 14
5. Công tác nghiên cứu và phát triển, nhận sử lý thông tin . 14
6. Các công tác khác 14

C. Môi trường ngành

1. Năng lực thương lượng của nhà cung cấp . 15
2. Năng lực thương lượng của người mua . 15
3. Đe dọa của sản phẩm thay thế . 15
4. Nguy cơ của các đối thủ xâm nhập tiềm tàng 15
5. Sự cạnh tranh giữa các công ty trong ngành 15

v Tổng hợp và đánh giá các yếu tố bên trong cùng với đối thủ cạnh tranh. 16

v Lợi thế cạnh tranh và điểm yếu 17


III. Xây dựng hệ thống mục tiêu

1. Phân tích mô hình chuỗi giá trị 18
2. Tổng hợp ma trận IE 19
3. Phân tích ma trận BCG 20
4. Hệ thống các mục tiêu . 21

IV. Xây dựng các chiến lược và các hoạt động cụ thể

1. Chiến lược Marketing
a, chiến lược về sản phẩm 22
b, chiến lược về giá 22
c, chiến lược về phân phối . 23
d, chiến lược về xúc tiến hỗn hợp 23

2. Chiến lược về nhân sự . 24

3. Chiến lược Nghiên cứu và phát triển . 24

4. Chiến lược sản xuất tác nghiệp 25

5. Chiến lược tài chính 25