Luận Văn Phân tích môi trường kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng và Thương mại Nghĩa Hùng

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
LỜI NÓI ĐẦU 4
1. Lý do chọn đề tài: . 4
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 5
3. Phương pháp nghiên cứu . 5
CHƯƠNG I: Phân tích môi trường kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết kế Xây
dựng và Thương mại Nghĩa Hùng 6
1.1. Tổng quan về công ty Nghĩa H ùng. . 6
1.1.1. Lịch sử hình thành của công ty 6
1.1.2. Quá trình phát triển của công ty. . 6
1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ. . 7
1.1.4. Tổ chức nhân sự công ty . 8
1.1.5. Tình hình kinh doanh công ty 10
1.1.6. Tầm nhìn – sứ mạng . 11
1.1.7. Những tồn tại: . 12
1.2. Môi trường bên ngoài 12
1.2.1 Môi trường vĩ mô . 12
1.2.2. Môi trường vi mô 20
1.2.3. Ma trận đáng giá các yếu tố ngoại vi EFE ( External Factor Evaluation
) 24
1.2.4. Môi trường bên trong. 25
1.2.5. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE - Internal Factor
Evaluation ) . 31
Tóm tắc chương I . 32
CHƯƠNG II: Chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Thiết kế Xây
dựng và Thương mại Nghĩa Hùng đến năm 2020 33
2.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu . 34
2.1.2 Sứ mạng 34
2.1.3 Mục tiêu 34
2.2 Xây dựng chiến lược . 35
2.2.1 Ma trận SWOT . 35
2.2.2 Ma trận SPACE . 36
2.2.3 Ma trận QSPM . 37
2.4. Đề xuất chiến lược . 39
2.4.1. Chiến lược phát triển thị trường 39
2.4.2. Chiến lược sử dụng nguồn nhân lực có trình độ cao . 41
2.4.3 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm 44
Tóm tắt chương II . 45
KẾT LUẬN 46
TÀI LIỆU THAM KHẢO . 47