Luận Văn Phân tích môi trường cạnh tranh ngành bất động sản

Lời mở đầu . 3
PHẦN 1: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH 4
1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng thị trường . 4
1.1. Quy mô thị trường bất động sản . 4
1.1.1.Đặc điểm thị trường bất động sản . 4
1.1.2. Quy mô thị trường bất động sản hiện nay 5
1.2. Tốc độ tăng trưởng 8
2. Phạm vi cạnh tranh 10
3. Số lượng các đối thủ cạnh tranh 11
4. Rào cản gia nhập và rút khỏi thị trường 14
4.1. Những rào cản gia nhập ngành . 14
4.1.1. Rào cản kỹ Kỹ thuật . 14
4.1.3. Rào cản về pháp luật 15
4.1.4. Rào cản về các chính sách kinh tế, tài chính – tiền tệ của Nhà nước 15
4.1.5. Rào cản về thủ tục hành chính . 16
4.2. Rào cản rút lui khỏi thị trường 17
5. Đặc điểm về sản phẩm và khách hàng . 17
5.1. Sản phẩm . 17
5.2 Khách hàng 18
6. Năng lực sản xuất và yêu cầu về vốn . 19
.6.1. Năng lực sản xuất . 19
6.2. Yêu cầu về vốn 19
7. Khả năng sinh lợi . 20
7.1. Bước tiến dài trong thị trường bất động sản . 20
7.2. Bất động sản-rủi ro và cơ hội 21
7.3. Triển vọng phát triển của ngành . 24
Điểm sáng 24
Điểm tối . 25
Một số quyết định mới liên quan đến thị trường bất động sản 25
PHẦN 2: PHÂN TÍCH CẠNH TRANH . 27
1. Đánh giá vị thế cạnh tranh của các đối thủ 27
2. Dự đoán biện pháp cạnh tranh . 31
3. Xác định những nhân tố thành công chính thành công của các công ty . 35
3.1. Nhân tố bên ngoài . 35
3.2. Nhân tố bên trong 36
PHẦN 3: LẬP BẢNG PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CỦA CÔNG TY 38
1.Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh . 38
1.1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển . 38
1.2 Giới thiệu về công ty 40
1.3 Các lĩnh vực hoạt động 41
2. Các hoạt động chủ yếu của công ty . 43
2.1. Những dự án của công ty 43
2.2.Hoạt động Marketing . 44
2.2.1. Phân khúc thị trường theo nhóm khách hàng 44
2.2.2. Xác định khách hàng mục tiêu . 44
2.2.3. Định vị sản phẩm . 44
1
2.2.4. Xác lập mục tiêu marketing . 44
2.2.5. Chiến lược marketing: marketing tổng lực 45
2.2.6. Định vị thương hiệu . 47
2.3. Các hoạt động hỗ trợ của công ty . 47
2.3.1. Quản trị nguồn nhân lực của công ty . 47
2.3.2.Vấn đề phát triển công nghệ . 48
2.3.3. Vấn đề quản lí chung . 49
2.4. Tài chính của công ty 50
2.4.1. Các chỉ số tăng trưởng- kết quả kinh doanh của công ty trong các năm 2006,
2007, 2008 50
2.4.2. Các chỉ số hoạt động 51
2.4.3. Chính sách cổ tức của công ty . 52
2.5.1. Trao 12 xuất học bỗng Nguyên Đức Cảnh 53
2.5.2. Tặng tiền học bỗng ủng hộ vì người nghèo . 54
2.5.3. Tổ chức các chương trình khám chữa bệnh miễn phí cho người nghèo 54
2.5.4. Tổ chức các chương trình nhân dịp Lễ, Tết thiếu nhi cho các em có hoàn cảnh
khó khăn . 54
2.5.5. Xây dựng nhà tình thương và các hoạt động xã hội khác 55
3. Phân tích ma trận SWOT 55
Điểm mạnh . 55
Điểm yếu 56
Cơ hội . 56
Thách thức . 57
Ma trận SWOT . 58
4. Các chiến lược cho công ty giai đoạn 2010 – 2015 . 60
4.1. Các mục tiêu chính cần đạt được cho các chiến lược kinh doanh của công ty 60
4.2. Các chiến lược cho công ty giai đoạn 2010 – 2015 61
4.2.1. Các chiến lược nhóm SO . 61
4.2.2. Các chiến lược nhóm ST 62
4.2.3. Các chiến lược nhóm WO 63
4.2.4. Các chiến lược nhóm WT 64
KẾT LUẬN 65
2