Tiểu Luận phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài và xác định lợi thế cạnh tranh của Công ty cổ p

PHIẾU PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP

PHẦN I. TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
PHẦN II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
1.Tốc độ tăng trưởng
2. Các giai đoạn trong chu kỳ phát triển của ngành
3. Đánh giá tác động của môi trường vĩ mô:
- Môi trường Chính trị pháp luật
- Môi trường kinh tế
- Môi trường Công nghệ:
- Môi trường Văn hoá xã hội
4. Đánh giá cường độ cạnh tranh.
Mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên ngoài (EFAS)

PHẦN III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
1.Sản phẩm chủ yếu:
2.Thị trường:
3. Đánh giá các nguồn lực, năng lực dựa trên chuỗi giá trị của doanh nghiệp
3.1. Hoạt động cơ bản của công ty THÀNH CÔNG:
3.2 Hoạt động hỗ trợ cho công ty Thành công:
4. Các năng lực cạnh tranh:
5. Vị thế cạnh tranh:
MÔ HÌNH IFAS
THIẾT LẬP MÔ THỨC TOWS

PHẦN IV. CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP
1. Chiến lược cạnh tranh
2. Chiến lược tăng trưởng
PHẦN V. ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
1. Loại hình cấu trúc tổ chức
2. Phong cách lãnh đạo chiến lược
3. Một số nhận xét về văn hoá doanh nghiệp