Tiểu Luận Phân tích khả năng tin học hóa nghiệp vụ Tuyển dụng

A. LỜI MỞ ĐẦU

Nhân lực là yếu tố quan trọng nhất trong quá trình hoạt động của bất kỳ một cơ quan, đơn vị nào. Với quy tắc vàng: "Con người là tài sản quý giá nhất", ngày nay vấn đề quản trị nguồn nhân lực được đưa lên hàng đầu trong công tác xây dựng và phát triển của mỗi tổ chức. Bộ phận quản lý nhân sự luôn được chú trọng bổ sung kiến thức cũng như công cụ hiện đại để làm tốt công việc này.
Phạm vi của quản trị nguồn nhân lực rất rộng với khối lượng dữ liệu lớn. Tính cấp thiết đặt ra ở đây là việc lưu giữ, bảo mật và khai thác được kho dữ liệu này, để chúng thực sự là nguồn thông tin hữu ích trong quá trình ra quyết định quản lý.
Trong thời đại công nghệ thông tin như hiện nay, việc ứng dụng các thành tựu của tin học trong hoạt động sản xuất, kinh doanh là nhu cầu thiết yếu của mỗi doanh nghiệp. Trong đó, quản lý nhân sự là đề tài đang thu hút được sự quan tâm, chú ý nhất. Việc tin học hoá tổ chức quản lý nhân sự mang lại nhiều lợi ích hơn so với quản lý thủ công. Với một khối lượng lớn thông tin nhân sự vế số lượng, chất lượng nhân lực , trong mọi thời điểm: quá khứ, hiện tại và tương lai nên công tác quản trị nhân lực phải được tiến hành thường xuyên, đòi hỏi sự chính xác cao. Hơn nữa, công tác quản trị nhân lực còn phải tiến hành với rất nhiều nghiệp vụ khác nhau như Quản lý hồ sơ, thù lao, phúc lợi, kế hoạch nhân lực, quản lý biên chế nội bộ, đào tạo, tuyển dụng
Trong quá trình nghiên cứu và tìm hiểu, em nhận thấy nghiệp vụ Tuyển dụng có nhiều quy trình có thể ứng dụng thành tựu tin học trong việc thực hiện và quản lý. Do đó, bài báo cáo môn Tin học quản lý em xin chọn đề tài: “Phân tích khả năng tin học hóa nghiệp vụ Tuyển dụng”.

A. LỜI MỞ ĐẦU
B. PHẦN NỘI DUNG

1. Một số khái niệm, thuật ngữ có liên quan
1.1. Tin học và Tin học hóa
1.2. Tuyển dụng
2. Sự cần thiết ứng dụng tin học trong xử lý nghiệp vụ Tuyển dụng
3. Phân tích cơ hội, thách thức khi ứng dụng tin học trong xử lý nghiệp vụ tuyển dụng
3.1. Cơ hội
3.2. Thách thức
4. Phân tích quy trình xử lý nghiệp vụ khi không có hỗ trợ của tin học nói chung và phần mềm quản trị nhân lực nói riêng
4.1. Quá trình tuyển mộ
4.2. Quá trình tuyển chọn
5. Phân tích khả năng tin học hóa tối đa từng bước trong quy trình xử lý nghiệp vụ đã chọn
5.1. Khả năng tin học hóa quá trình tuyển mộ
5.2. Khả năng tin học hóa quá trình tuyển chọn
6. Giới thiệu, phân tích một số phần mềm có triển khai tin học hóa nghiệp vụ tuyển chọn
6.1. Phần mềm SINNOVA HRMS 4.0
6.1.1. Giới thiệu chung
6.1.2. Chi tiết nội dung nghiệp vụ “Tuyển dụng”
6.2. Phần mềm tin học VN Resource HRM Pro
6.2.1. Giới thiệu chung
6.2.2. Chi tiết nội dung nghiệp vụ “Tuyển dụng”
A. KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO

22 trang