Báo Cáo Phân tích kết quả kinh doanh và nguồn lực tài chính tại Công ty cổ phần nhựa Châu Âu chi nhánh Đà Nẵ

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    LỜI CẢM ƠN 1
    PHẦN 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 2
    1.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 2
    1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 2
    1.2. SỨ MỆNH CỦA ĐƠN VỊ 6
    PHẦN 2. CẤU TRÚC TỔ CHỨC, LAO ĐỘNG VÀ CÁC NGUỒN LỰC KHÁC CỦA ĐƠN VỊ 6
    2.1. CẤU TRÚC TỔ CHỨC 6
    2.1.1. Ban giám đốc chi nhánh. 8
    2.1.2. Phòng kinh doanh. 8
    2.1.3. Phòng hành chính nhân sư. 9
    2.1.4. Phòng kĩ thuật. 9
    2.1.5. Phòng kế toán. 10
    1.1.1. Bộ phận chăm sóc khách hàng. 10
    2.2. NGUỒN LỰC 10
    1.1.1. Cơ sở vật chất 10
    2.2.1. Công nghệ 13
    2.2.2. Nguồn nhân lực 13
    2.2.2.1. Số lượng. 13
    2.2.2.2. Chất lượng. 14
    PHẦN 3. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA ĐƠN VỊ 15
    3.1. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 15
    3.1.1. Kinh tế. 15
    3.1.2. Chính trị, pháp luật. 15
    3.1.3. Văn hóa, xã hội. 16
    3.1.4. Công nghệ. 16
    3.2. MÔI TRƯỜNG VI MÔ 17
    3.2.1. Khách hàng. 17
    3.2.2. Đối thủ cạnh tranh. 18
    3.2.2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại trên thị trường Đà Nẵng. 19
    3.2.2.1. Đối thủ canh tranh tiềm ẩn. 20
    3.2.3. Nhà cung cấp 20
    3.3. 4 P 20
    3.3.1. Sản phẩm. 20
    3.3.1.1. Tính cách âm, cách nhiệt. 20
    3.3.1.2. Tính ổn định cao, không cong vênh, co ngót. 20
    3.3.1.3. An toàn cháy. 21
    3.3.1.4. Hiệu quả kinh tế sử dụng. 21
    3.3.1.5. Phù hợp với điều kiện Việt Nam 22
    3.3.1.6. Đa dạng kích thước, màu sắc. 22
    3.3.2. Giá. 22
    3.3.3. Truyền thông. 22
    3.3.4. Kênh phân phối 23
    PHẦN 4. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH 24
    4.1. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH 24
    4.2. NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH 25
    4.2.1. Kí kết thỏa thuận hợp tác 25
    4.2.2. Phát hành cổ phiếu cho nhà đầu tư chiến lược. 27
    4.2.3. Lợi nhuận để lại. 28
    PHẦN 5. HOẠT ĐỘNG PHÒNG KINH DOANH, KẾT QUẢ CÔNG VIỆC THỰC TẬP 29
    5.1. GIỚI THIỆU HOẠT ĐỘNG PHÒNG KINH DOANH. 29
    5.1.1. Cơ cấu tổ chức 29
    Sơ đồ cơ cấu tổ chức của phòn kinh doanh 29
    5.1.2. Chức năng và nhiệm vụ chung của phòng kinh doanh 29
    5.2. MÔ TẢ VỊ TRÍ THỰC TẬP VÀ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC THỰC HIỆN 30
    5.2.1. Chức năng và nhiệm vụ 30
    5.2.1.1. Chức năng. 30
    5.2.1.2. Nhiệm vụ. 30
    5.2.2. Công việc thực hiện. 31
    5.2.3. Kết quả công việc thực hiện. 32
    PHẦN 6. CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT CÔNG VIỆC HOÀN THIỆN TẠI VỊ TRÍ THỰC TẬP. 33
    6.1. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TẠI VỊ TRÍ THỰC TẬP. 33
    6.1.1. Thuận lợi. 33
    6.1.2. Khó khăn. 33
    6.2. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG VIỆC TẠI VỊ TRÍ THỰC TẬP. 34
    KẾT LUẬN 35
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...