Luận Văn Phân tích hoạt động tổ chức nhân sự tại chi nhánh vận tải hàng hóa Đường sắt Sài Gòn

LỜI MỞ ĐẦU

Để nước ta có thể thực hiện tốt quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì chúng ta phải chú trọng nhiều tới quản trị nhân lực, vì nguồn nhân lực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.
Một doanh nghiệp để có được một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lượng lao động hùng hậu, thì điều trước tiên doanh nghiệp đó hay tổ chức đó phải làm là phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải có khoa học trong công tác quản trị nhân lực. Đó là nắm được yếu tố con người là đã nắm trong tay được hơn nửa thành công. Để tìm và giữ chân người tài giỏi trong bối cảnh hiện nay của doanh nghiệp Việt Nam thì công tác tổ chức nhân sự luôn là vấn đề đặt lên hàng đầu. và để thực hiện tốt nhiệm vụ đó thì doanh nghiệp cần phải có một sự phân tích nguồn nhân lực bên trong lẫn bên ngoài. Một mặt là điều tiết nhân viên một cách đúng đắn mặt khác là thông qua tuyển dụng và cơ cấu lương, thưởng có thể thu hút được nguồn lao động có chất lượng cao. Với những lý do trên, chúng ta có thể thấy rằng vấn đề cần hiểu rõ nguồn nhân lực luôn là mối quan tâm hàng đầu. từ đó em chọn đề tài “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CHI NHÁNH VẬN TẢI HÀNG HÓA ĐƯỜNG SẮT SÀI GÒN” em hy vọng một phần nào giúp cho chi nhánh ngày càng phát triển trong thời gian tới.
Kết cấu đề tài gồm 3 phần:
Chương I: lý luận chung về quản trị nhân sự
Chương II: Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại Chi Nhánh vận tải hàng hóa đường sắt Sài Gòn
Chương III: Phân tích và nhận xét chung về quản trị nhân sự tại Chi Nhánh vận tải hàng hóa đường sắt Sài Gòn

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ . 2

Khái niệm về quản trị nhân sự 2
Vai trò của quản trị nhân sự . 3
Những nội dung cơ bản của quản trị nhân sự 4
Đặc điểm, nhiệm vụ, mục tiêu của quản trị nhân sự 5
Sự cần thiết của việc hoàn thiện quản trị nhân sự 6
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH VẬN TẢI HÀNG HOÁ ĐƯỜNG SẮT SÀI GÒN 7

Khái quát về chi nhánh Vận Tải Hàng Hóa Đường Sắt Sài Gòn . 7
Giới thiệu về chi nhánh công ty vận tải hàng hóa đường sắt sài gòn . 7
Quá trình hình thành 7
nhiệm vụ của . 7
Cơ cấu tổ chức 8
Nguyên tắc hoạt động . 8
Môi trường kinh doanh 8
Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty hiện nay 9
Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại chi nhánh vận tải hàng hóa đường sắt sài gòn
Tình hình quản lý nhân sự tại công ty 10
Sơ đồ tổ chức và nhiệm vụ ban quản lý của chi nhánh công ty . 10
nhiệm vụ của các phòng ban 12
Cơ cấu nhân sự của công ty

Theo vai trò của lao động . 16
Theo giới tính 17
Theo trình độ nhân sự 18
Theo cơ cấu tuổi 19
Tình hình tuyển dụng lao động . 20
Tình hình đào tạo và phát triển nhân sự 20
Tình hình đãi ngộ nhân sự . 21
Đãi ngộ vật chất . 21
Đãi ngộ tinh thần 24
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH VÀ NHẬN XÉT CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CHI NHÁNH VẬN TẢI HÀNG HÓA ĐƯỜNG SẮT SÀI GÒN

Phân tích về tình hình quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh . 25
Nhận xét chung và kết luận về tình hình quản lý nhân sự tại chi nhánh . 28
Ưu điểm 28
Nhược điểm . 28
Phương hướng hoạt động của chi nhánh . 29

KẾT LUẬN . 30

PHỤ LỤC . 31