Luận Văn Phân tích họat động tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng tmcp ngọai thương sóc trăng (2009-2011)

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1
1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
1.2.1. Mục tiêu chung. 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể. 2
1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3
1.3.1. Không gian. 3
1.3.2. Thời gian. 3
1.3.3. Đối tượng nghiên cứu. 3
1.3.4. Ý nghĩa 3
1.3.5. Bố cục .3
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4
2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN 4
2.1.1. Tổng quan về tín dụng. 4
2.1.1.1. Khái niệm 4
2.1.1.2. Vai trò và chức năng của tín dụng. 4
2.1.2. Phân lọai tín dụng 5
2.1.3. Những qui định trong tín dụng. 7
2.1.4. Qui trình tín dụng tại VCB chi nhánh Sóc Trăng. 11
2.1.5. Cơ sở lý luận về tín dụng ngắn hạn 13
2.1.5.1. Khái niệm .13
2.1.5.2. Vai trò. 14
2.1.5.3. Đối tượng .14
2.1.5.4. Các hình thức trong tín dụng ngắn hạn 14
2.1.6. Rủi ro tín dụng 16
2.1.6.1. Khái niệm .16
2.1.6.2. Các nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng .16
2.1.6.3. Biện pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng .18
2.1.7. Các chỉ tiêu đo luờng hiệu quả hoạt động tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng Ngoại thương chi nhánh Sóc Trăng. 18
2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu. 20
2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu. 20
CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH SÓC TRĂNG 22
3.1. KHÁI QUÁT VỀ VCB SÓC TRĂNG 22
3.1.1. Thông tin tổng quan về VCB Sóc Trăng. 22
3.1.2. Lịch sử hình thành. 22
3.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NHIỆM VỤ CÁC PHÒNG BAN 23
3.2.1. Các phòng ban trực thuộc VCB Sóc Trăng. 23
3.2.2. Cơ cấu tổ chức của VCB Sóc Trăng. 24
3.2.3. Nhiệm vụ và quyền hạn các phòng ban của chi nhánh 24
3.2.3.1. Phòng quan hệ khách hàng. 24
3.2.3.2. Phòng/ tổ tổng hợp. 25
3.2.3.3. Phòng kế tóan .25
3.2.3.4. Phòng thanh toán và dịch vụ. 25
3.2.3.5. Phòng hành chánh nhân sự 26
3.2.3.6. Phòng ngân quỹ 26
3.2.3.7 Phòng kiểm tra nội bộ 26
3.2.3.8 Phòng giao dịch . 27
3.3. Kết quả họat động kinh doanh của VCB chi nhánh Sóc Trăng trong 3 năm 2009, 2010, 2011 27
3.4. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TẠI VCB SÓC TRĂNG 29
3.4.1 Thuận lợi .29
3.4.2 Khó khăn .30
3.5. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ TRONG NĂM 2012 CỦA VCB SÓC TRĂNG 31
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN CỦA VCB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG 33
4.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI VCB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG 33
4.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN DỤNG CHUNG TẠI VCB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG 36
4.3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI VCB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG 42
4.3.1. Phân tích tình hình cho vay ngắn hạn. 42
4.3.2. Phân tích tình hình thu nợ ngắn hạn. 48
4.3.3. Phân tích tình hình dư nợ ngắn hạn. 53
4.3.4. Phân tích nợ xấu. 57
4.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI VCB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG THÔNG QUA CÁC CHỈ SỐ 60
4.5. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH 62
4.5.1. Thuận lợi 62
4.5.2. Khó khăn. 62
CHƯƠNG 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG CHI NHÁNH SÓC TRĂNG 63
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. 69
6.1. KẾT LUẬN 69
6.2. KIẾN NGHỊ 69
TÀI LIỆU THAM KHẢO 71