Chuyên Đề Phan tich hoat dong tin dung Ca nhan tai Ngan hang thương mại cổ phần A Chau Chi nhanh Dong Thap

TÓM TẮT ĐỀ TÀI
˜¯™
Cùng với sự tăng trưởng và phát triển không ngừng của nền kinh tế, nhu cầu vốn của Cá nhân đã và đang là một nhu cầu vô cùng cấp thiết cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng, trang thiết bị cũng như đáp ứng nhu cầu sinh hoạt tiêu dùng. Tín dụng cụ thể hơn là tín dụng Cá nhân là công cụ đắc lực để đáp ứng nhu cầu đó. Nắm bắt được nhu cầu của thị trường, Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Đồng Tháp đã ngày càng quan tâm đến đối tượng Khách hàng Cá nhân nên đã đặt ra cho mình một nhiệm vụ hết sức quan trọng. Đó là phải nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng Cá nhân bằng cách đẩy mạnh và mở rộng các phương thức huy động vốn, đáp ứng nhu cầu vốn cho Khách hàng một cách hợp lý nhất và đồng thời thu hồi vốn một cách hiệu quả nhất. Vì vậy, đề tài “Phân tích hoạt động tín dụng Cá nhân tại Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Đồng Tháp” được chọn làm đề tài tốt nghiệp nhằm tìm hiểu những mặt đã làm được và chưa làm được trong hoạt động tín dụng Cá nhân của Ngân hàng. Từ đó đưa ra những giải pháp thích hợp để hoạt động tín dụng Cá nhân của Ngân hàng được tốt hơn. Kết cấu đề tài gồm 6 chương:
Chương 1: Trình bài tổng quan cơ sở hình thành đề tài, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu.
Chương 2: Trình bài các khái niệm liên quan đến tín dụng và lược thảo một số tài liệu dùng trong việc nghiên cứu.
Chương 3: Chủ yếu giới thiệu Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Đồng Tháp về lịch sử hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức, kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm (2009 - 2011), đồng thời nêu ra mục tiêu chiến lược hoạt động kinh doanh của ACB (2012 – 2015).
Chương 4: Đi vào phân tích hoạt động tín dụng Cá nhân qua 3 năm (2009 – 2012), từ đó tìm ra những khó khăn, hạn chế cần khắc phục đồng thời đưa ra giải pháp để giải quyết vấn đề đó.
Chương 5: Dùng ma trận SWOT để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa của Ngân hàng từ đó đưa ra giải pháp chiến lược để nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng Cá nhân tại Ngân hàng.
Chương 6: Giúp người đọc khái quát được tình hình nguồn vốn, kết quả hoạt động kinh doanh và hoạt động tín dụng Cá nhân tại Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Đồng Tháp. Từ đó, đưa ra một số kiến nghị nhằm mục tiêu góp phần nâng cao hiệu quả tín dụng Cá nhân của Ngân hàng trong thời gian tới.


MỤC LỤC
˜ ¯ ™ Trang
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1
1.1. CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
1.2.1. Mục tiêu chung 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2
1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU 2
1.3.1. Không gian 2
1.3.2. Thời gian 2
1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 2
1.4.1. Phương pháp thu thập số liệu . 2
1.4.2. Phương pháp phân tích số liệu . 3
1.4.2.1. Phương pháp so sánh tuyệt đối . 3
1.4.2.2. Phương pháp so sánh tương đối . 3
1.4.2.3. Phương pháp dùng các chỉ tiêu đánh giá hợp đồng tín dụng . 3
1.4.2.4. Phương pháp phân tích ma trận SWOT 5
1.5. Bố cục nội dung nghiên cứu 6
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN 7
2.1. CÁC KHÁI NIỆM . 7
2.1.1. Tổng quan về tín dụng và tín dụng Cá nhân 7
2.1.1.1. Khái niệm tín dụng . 7
2.1.1.2. Các khái niệm về nợ . 7
2.1.1.3. Rủi ro tín dụng 9
2.1.2 Cấp tín dụng Cá nhân - Cho vay Cá nhân . 10
2.1.2.1. Cấp tín dụng 10
2.1.2.2. Cho vay Cá nhân . 10
2.1.2.3. Nghiệp vụ Ngân hàng đối với tín dụng Cá nhân 10
2.1.3. Các vấn đề hoạt động tại Ngân hàng 11


2.1.3.1. Nguyên tắc cho vay 11
2.1.3.2. Điều kiện cho vay . 11
2.1.3.3. Thể loại cho vay . 12
2.1.3.4. Đối tượng cho vay 12
2.1.3.5. Thời hạn cho vay . 12
2.1.3.6. Lãi suất cho vay . 12
2.1.3.7. Phương thức cho vay 12
2.1.3.8. Quy trình cho vay tại Ngân hàng . 14
2.2. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU . 15
CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU
CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP . 16
3.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU . 16
3.1.1. Việc thành lập 16
3.1.2. Niêm yết 16
3.2. VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH
ĐỒNG THÁP 17
3.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển 17
3.2.2. Các nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu của Ngân hàng 17
3.2.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ 17
3.2.3.1. Cơ cấu tổ chức . 17
3.2.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban . 18
3.3. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP
Á CHÂU CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP QUA 3 NĂM (2009 – 2011) 19
3.3.1.Thu nhập . 19
3.3.2. Chi phí . 20
3.3.3. Lợi nhuận 21
3.4. MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP
Á CHÂU CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP (2012 – 2015) 22
3.4.1. Mục tiêu . 22
3.4.1.1. Mục tiêu kinh doanh . 22


3.4.1.2. Mục tiêu đào tạo và phát triển . 22
3.4.2. Chiến lược hoạt động năm 2012 . 22
CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN
TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP . 24
4.1. KHÁI QUÁT VỀ CƠ CẤU NGUỒN VỐN VÀ TÌNH HÌNH
HUY ĐỘNG VỐN QUA 3 NĂM (2009 – 2011) . 24
4.1.1. Cơ cấu nguồn vốn . 24
4.1.2. Tình hình huy động vốn 25
4.2. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG
TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP QUA 3 NĂM (2009 – 2011) . 26
4.2.1. Phân tích doanh số cho vay 26
4.2.1.1. Doanh số cho vay theo thời hạn . 27
4.2.1.2. Doanh số cho vay theo mục đích . 28
4.2.1.3. Doanh số cho vay theo phương thức 31
4.2.2. Phân tích doanh số thu nợ 31
4.2.2.1. Doanh số thu nợ theo thời hạn . 33
4.2.2.2. Doanh số thu nợ theo mục đích vay . 33
4.2.2.3. Doanh số thu nợ theo phương thức 35
4.2.3. Phân tích doanh số dư nợ . 36
4.2.3.1. Dư nợ theo thời hạn vay 37
4.2.3.2. Dư nợ theo mục đích vay 37
4.2.3.3. Dư nợ theo phương thức vay 39
4.2.4. Phân tích tình hình quá hạn và nợ xấu 41
4.2.4.1. Nợ quá hạn . 41
4.2.4.2. Nợ xấu . 41
4.3. PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ
HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP
Á CHÂU CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP QUA 3 NĂM (2009 - 2011) . 42
4.3.1. Dư nợ ngắn hạn/tổng dư nợ 42
4.3.2. Dư nợ trung- dài hạn/tổng dư nợ 42


4.3.3. Vòng quay vốn tín dụng 42
4.3.4. Thu nhập lãi/tổng thu nhập . 43
4.3.5. Hệ số thu nợ 44
4.3.6. Tỷ lệ nợ quá hạn và tỷ lệ nợ xấu 44
4.3.7. Thu nhập lãi/chi phí lãi . 44
CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG CÁ NHÂN
TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP 45
5.1. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT . 45
5.1.1. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa 45
5.1.1.1. Điểm mạnh – S 45
5.1.1.2. Điểm yếu – W . 46
5.1.1.3. Cơ hội – O . 46
5.1.1.4. Đe dọa - Nguy cơ – T 46
5.1.2. Các chiến lược ma trận SWOT . 47
5.1.2.1. Chiến lược S - O 47
5.1.2.2. Chiến lược W – O 47
5.1.2.3. Chiến lược S - T . 47
5.1.2.4. Chiến lược W – T . 48
5.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG CÁ NHÂN
TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU . 48
5.2.1. Hoạt động tín dụng . 48
5.2.2. Chiến lược Marketing 52
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . 52
6.1. KẾT LUẬN . 52
6.2. KIẾN NGHỊ . 49
6.2.1. Kiến nghị đối với Chính quyền địa phương . 52
6.2.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Hội Sở . 52
6.2.3. Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Đồng Tháp 53