Tiểu Luận Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty than Dương Cẩm năm 2003

Thảo luận trong 'Tài Chính Thuế' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty than Dương Cẩm năm 2003



    MỞ ĐẦU



    Hiện nay đất nước ta đang tiến hành công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Vì vậy nền công nghiệp rất quan trọng, đặc biệt là ngành công nghiệp mỏ, bởi vì sản phẩm của nó là nguyên nhiên vật liệu đầu vào cho hầu hết các quá trình sản xuất quan trọng, nó có ý nghĩa quyết định trong việc phát triển của nền kinh tế quốc dân.

    Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp nhằm làm rõ chất lượng hoạt động và các nguồn tiềm năng cần được khai thác trên cơ sở đó đề ra giải pháp và phương án nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp. Việc đánh giá cụ thể theo từng nội dung sẽ được đánh giá và phân tích trong đồ án môn.

    Công ty than Dương Cẩm đã xác định được vai trò nhiệm vụ của mình trong việc sản xuất kinh doanh than. Trong đó nhiệm vụ cải tiến công nghệ sản xuất áp dụng phương pháp quản lý tiên tiến không ngừng phát triển năng suất lao động, nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành, tăng lợi nhuận để nâng cao hiệu quả sản xuất, đồng thời tăng thu nhập cho người lao động. Để đạt được mục tiêu đó, một yêu cầu khách quan là công ty phải tổ chức phân công lao động hợp lý, tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu, nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, trên cơ sở đó nâng cao thu nhập và cải thiện đời sống cho công nhân viên.

    Công ty là doanh nghiệp hạch toán nội bộ, do vậy mà quá trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm nhằm đánh giá thực trạng sản xuât kinh doanh, rút ra những ưu khuyết điểm, tìm hướng đi tiếp theo là một công việc hết sức cần thiết. Để thấy được tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty than Dương Cẩm năm 2003 .Nội dung được trình bày như sau:

    Phần I. Phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty than Dương Cẩm năm 2003.

    Phần II. Phân tích tình hình sản xuất.

    Phần III. Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) và năng lực sản xuất (NLSX).

    Phần IV. Phân tích tình hình sử dụng lao động và tiền lương Công ty than Dương Cẩm năm 2003.

    Phần V. Phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.

    Phần VI. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và lợi nhuận

    Phần VI. Phân tích tài chính của Công ty than Dương cẩm năm 2003.


    Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo: Đăng Huy Thái cùng các cô chú cán bộ công nhân viên trong công ty đã giúp em hoàn thành đồ án môn học này. Mặc dù đã cố gắng nhưng đồ án sẽ không tránh khỏi những sai sót, em rất mong được sự góp ý của các thầy cô giáo trong khoa và các bạn sinh viên để đồ án được hoàn thiện hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc làm đồ án tốt nghiệp sau này.

    KẾT LUẬN



    Qua phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty than Dương Cẩm năm 2003 rút ra một số kết luận sau:

    Nhìn chung công ty đã hoàn thành và hoàn thành vượt mức một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu trong điều kiện tự chủ trong hạch toán và kinh doanh có lãi. Đạt được kết quả này là có sự cố gắng nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên trong quá trình từ chỉ đạo đến thực hiện. Cụ thể kế hoạch của năm của công ty tương đối đạt và vượt:

    Than nguyên khai tăng.

    Than tiêu thụ tăng.

    Đất đá bóc tăng.

    Mặc dù kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong năm qua tương đối tốt, song vẫn còn một số nhược điểm và hạn chế:

    Năng lực sản xuất của các khâu không cân đối, chưa tận dụng hết năng lực sản xuất trong công ty đã làm lãng phí sức lao động.

    Việc thực hiện giá chưa tiết kiệm so với năm trước.

    Như vậy để phát huy những kết quả đạt được và khắc phục những thiếu sót, những nhược điểm còn tồn đọng cho những năm tiếp theo công ty cần có những biện pháp tổ chức và quản lý lao động hợp lý như: Đảm bảo số lượng lao động phổ thông, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân kỹ thuật, nâng cao trình độ quản lý. Nghiên cứu áp dụng các giải pháp công nghệ khai thác nhằm giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm.

    Qua phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2003 cho phép đánh giá được tình hình sản xuất kinh doanh trong năm và khả năng sắp tới của công ty. Rút ra được những ưu, nhược điểm, hướng khắc phục để định hướng cho quá trình sản xuất kinh doanh.
     
Đang tải...