Luận Văn Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Ngọc Thơ

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Ngọc Thơ

Chương 1: GIỚI THIỆU
1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1
1.1.1. Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu 1
1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn 2
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 3
1.2.1. Mục tiêu chung 3
1.2.2. Mục tiêu cụ thể 3
1.3. GIẢ THUYẾT KIỂM ĐỊNH 4
1.4. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 4
1.5. PHẠM VI NGHIÊN CỨU 4
1.5.1. Không gian 4
1.5.2. Thời gian 4
1.5.3. Đối tượng nghiên cứu 5
1.6. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 5
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 8
2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN 8
2.1.1. Khái quát phân tích hoạt động kinh doanh 8
2.1.1.1. Khái niệm 8
2.1.1.2. Đối tượng và mục đích phân tích hoạt động kinh doanh 9
2.1.1.3. Sự cần thiết của phân tích hoạt động kinh doanh 9
2.1.1.4. Nhiệm vụ cụ thể của phân tích hoạt động kinh doanh 10
2.1.1.5. Trình tự phân tích hoạt động kinh doanh 10
2.1.2. Khái niệm doanh thu 10
2.1.3. Khái niệm chi phí 12
2.1.4. Khái niệm lợi nhuận 13
2.1.5. Một số chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 14
2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 17
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu 17
2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu 17
Chương 3: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NGỌC THƠ QUA CÁC NĂM GẦN ĐÂY 21
3.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NGỌC THƠ 21
3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 21
3.1.2. Mục tiêu hướng đến của công ty 22
3.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 23
3.2.1. Mô hình 23
3.2.2. Chức năng của từng bộ phận 24
3.3. CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY 26
3.4. CÁC NHÓM SẢN PHẨM CHÍNH VÀ THẾ MẠNH CỦA SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 27
3.4.1. Các nhóm sản phẩm chính 27
3.4.2. Thế mạnh về sản phẩm của công ty và những lợi ích thiết yếu
từ thế mạnh của sản phẩm 27
3.5. TÌNH HÌNH CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY 28
3.6. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG
TY 28
3.6.1. Đánh giá chung 28
3.6.1.1. Thuận lợi 28
3.6.1.2. Khó khăn 29
3.6.2. Đánh giá cụ thể 30
3.6.2.1. Nguồn cung ứng nguyên vật liệu 30
3.6.2.2. Về tiềm lực bán hàng 30
3.6.2.3. Về hoạt động marketing 30
3.6.2.4. Về chiến lược phát triển sản phẩm 31
Chương 4: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 32
4.1. PHÂN TÍCH CHUNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 32
4.2. PHÂN TÍCH TỔNG HỢP KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THEO CHỈ TIÊU DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN 37
4.2.1. Phân tích tình hình doanh thu của công ty qua 3 năm 37
4.2.2. Phân tích tình hình chi phí của công ty qua 3 năm 39
4.2.2.1. Phân tích chung chi phí sản xuất kinh doanh 39
4.2.2.2. Phân tích cụ thể tình hình chi phí hoạt động kinh doanh 44
4.2.3. Phân tích tình hình lợi nhuận của công ty qua 3 năm 50
4.3. PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH QUAN TRỌNG 54
4.3.1. Chỉ tiêu cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn 54
4.3.1.1. Chỉ tiêu cơ cấu tài sản 55
4.3.1.2. Chỉ tiêu cơ cấu nguồn vốn 59
4.3.2. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán 60
4.3.2.1. Khả năng thanh toán hiện hành 61
4.3.2.2. Khả năng thanh toán nhanh 61
4.3.3. Chỉ tiêu về tỷ suất sinh lợi 63
4.3.3.1. Tỷ suất sinh lợi trên doanh thu 63
4.3.3.2. Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản 64
4.3.3.3. Tỷ suất sinh lợi trên nguồn vốn chủ sở hữu 64
4.3.3.4. Hệ số lãi gộp 65
4.3.4. Nhận xét chung 66
4.3.4.1. Ưu điểm 64
4.3.4.2. Nhược điểm 65
4.4. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 67
4.4.1. Môi trường bên trong 67
4.4.2. Đối với môi trường bên ngoài 68
Chương 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 71
5.1. NHỮNG VẤN ĐỀ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 71
5.1.1. Về pháp luật 71
5.1.2. Về kinh tế 71
5.1.3. Cạnh tranh trong ngành 72
5.1.4. Hàng giả, hàng nhái 72
5.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 72
5.2.1. Biện pháp nâng cao doanh thu 72
5.2.2. Xúc tiến bán hàng 73
5.2.3. Biện pháp tiết kiệm chi phí 73
5.2.3.1. Giải pháp về nguồn cung ứng nguyên vật liệu 73
5.2.3.2. Giải pháp chi phí quản lý, chi phí giá vốn hàng bán 74
5.2.4. Nâng cao trình độ công nghệ 75
5.2.5. Đẩy mạnh hoạt động marketing 75
5.2.6. Thực hiện chiến lược chăm sóc khách hàng toàn diện 76
5.2.7. Quản lý và phát triển nguồn nhân lực 76
Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 78
6.1. KẾT LUẬN 78
6.2. KIẾN NGHỊ 79
6.2.1. Đối với công tác đầu tư và quản lý tài sản cố định 79
6.2.2. Đối với công tác quản lý nợ phải thu 80
6.2.3. Đối với công tác quản lý hàng tồn kho 80
6.2.4. Kiểm soát chi phí nguyên liệu, năng lượng 81
6.2.5. Tăng cường công tác marketing, quảng cáo 81
TÀI LIỆU THAM KHẢO 82