Luận Văn Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần cơ khí Cửu Long – Vĩnh Long

M-C L-C

CH
ƠNG 1: GI.I THIU 1
1.1./T V0N  1
1.2.M)C TIÊU NGHIÊN C*U 2
1.2.1.M(c tiêu chung 2
1.2.2.M(c tiêu c( th# 2
1.3.PH+M VI NGHIÊN C*U 2
1.3.1.V không gian 2
1.3.2.V thi gian 2
1.3.3.V 
i tng nghiên cu . 2
CH
ƠNG 2: PH
ƠNG PHÁP LUN VÀ PH
ƠNG PHÁP NGHIÊN C
U
. 3
2.1. PHƯ-NG PHÁP LU.N 3
2.1.1. Khái ni
m, ý ngh"a, ni dung và nhi
m v( ca phân tích hi
u qu hot
ng kinh doan
2.1.1.1. Khái ni
m . 3
2.1.1.2. Ý ngh"a . 3
2.1.1.3. Ni dung . 4
2.1.1.4. Nhi
m v( 4
2.1.2. Các yu t
nh hng n hi
u qu hot ng kinh doanh 5
2.1.2.1. Các chính sách nhà nc 5
2.1.2.2. Nhân t
k/ thut công ngh
. 5
2.1.2.3. Nhân t
u ra u vào 5
2.1.2.4. Lao ng và s! d(ng lao ng 5
2.1.2.5. Nhân t
khách hàng . 5
2.1.3. 
i tng s! d(ng # ánh giá hi
u qu hot ng kinh doanh 6
2.1.3.1. Tình hình doanh thu . 6
2.1.3.2. Phân tích cơ c
u chi phí . 7
2.1.3.3. Phân tích tình hình li nhun 9
2.1.3.4. Các ch tiêu dùng trong phân tích kinh doanh 13
2.1.3.5. Các nhân t
nh hng n kt qu phân tích 14
2.1.4 .Phân tích các chỉ tiêu tài chính 15
2.1.4.1. Phân tích chỉ tiêu sinh lời 15
2.1.4.2. Phân tích chỉ tiêu sinh lời . 16
2.1.4.3. Phân tích chỉ tiêu sinh lời 17
2.2. PHƯ-NG PHÁP NGHIÊN C*U . 18
2.2.1. Phơng pháp thu thp s
li
u . 18
2.2.2. Phơng pháp phân tích s
li
u . 18
2.2.2.1. Phơng pháp so sánh . 18
2.2.2.2. Phơng pháp thay th liên hoàn 20
CH
ƠNG 3: KHÁI QUÁT V CÔNG TY C PHN CƠ KHÍ CU LONG
– VNH LONG 22
3.1. L0CH S1 HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI2N C3A CÔNG TY . 22
3.2. C- C4U T5 CH*C C3A CÔNG TY 23
3.4.1.1. i hi  ng c ông 23
3.4.1.2. Hi  ng qun tr 24
3.4.1.3. Ban giám 
c . 24
3.4.1.4. Ban ki#m soát 24
3.4.1.5. Các phòng ban . 24
3.3. TÌNH HÌNH HO+T 6NG kinh doanh C3A CÔNG TY QUA 3 N7M
(2006 - 2008) 25
CH
ƠNG 4: PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG kinh doanh
C1A CÔNG TY C PHN CƠ KHÍ CU LONG –VNH LONG 27
4.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU . 27
4.1.1. Tình hình tng doanh thu ca công ty qua 3 nm (2006- 2008 ) . 30
4.1.1.1. Bin ng doanh thu theo mt hàng bánh s8t các loi 33
4.1.1.2. Bin ng thu theo mt hàng b n nhiên li
u . 34
4.1.1.3. Bin ng thu theo mt hàng cho s
y 35
4.1.1.4. Bin ng thu theo mt hàng máy nghin . 36
4.1.1.4. Bin ng thu theo mt hàng khác 37
4.1.2. Phân tích doanh thu theo phơng thc bán qua 3 nm (2006-2008) . 38
4.1.2.1. Bán l9 . 40
4.1.2.2. Bán theo ơn t hàng . 41
4.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ 42
4.2.1. Phân tích tình hình chi phí ca công ty qua 3 nm ( 2006- 2008) . 42
4.2.2. Phân tích giá v
n hàng bán theo cơ c
u mt hàng. 46
4.3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH L:I NHU.N 49
4.3.1. Phân tích tình hình th c hi
n li nhun qua 3 nm 47
4.3.1.1. Li nhun t; HSXKD 51
4.3.1.2. Li nhun t; HTC . 52
4.3.1.3. Li nhun khác . 53
4.3.2. Nhân t
nh hng n li nhun 55
4.4. PHÂN TÍCH CÁC CH< TIÊU ÁNH GIÁ HI=U QU> HO+T 6NG
kinh doanh 59
4.4.1.Phân tích kh nng thanh toán ca công ty . 59
4.4.2.Phân tích hi
u qu hot ng ca công ty . 60
4.4.3.Phân tích kh nng sinh li ca công ty 62
CH
ƠNG 5: MT S
BIN PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT NG
kinh doanh C1A CÔNG TY . 65
5.1. THU.N L:I . 65
5.2. KHÓ KH7N . 65
5.3. BI=N PHÁP NÂNG CAO HI=U QU> HKD C3A CÔNG TY 66
5.3.1. Bi
n pháp trích gim chi phí 66
5.3.2. Duy trì lng hàng t n kho hp lý . 67
5.3.3. Gim khon phi thu 68
CH
ƠNG 6: KT LUN VÀ KIN NGH
69
6.1. K?T LU.N 69
6.2. KI?NGH0 70
6.2.1. 
i vi công ty . 70
6.2.2. 
i vi nhà nc 71
6.2.3. 
i vi cán b công nhân viên 71