Luận Văn Phân tích đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vật liệu xây dựng – xây lắp và kinh doa

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ ​ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH​ I. Các khái niệm chung về chiến lược và chiến lược kinh doanh
1. Các quan điểm nhìn nhận chiến lược


2. Các khái niệm liên quan đến chiến lược kinh doanh
2.1. Thế chiến lược và kế hoạch chiến lược
2.2. Quyết định chiến lược và quyết định điều hành
3. Phân loại chiến lược
4. Các nguồn chiến lược
II. Căn cứ và nguyên tắc khi xây dựng chiến lược
1. Những căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh 2. Các nguyên tắc cơ bản khi xây dựng chiến lược kinh doanh
III. Nội dung và tiến trình hình thành chiến lược
1. Phân tích môi trường
2. Xác định chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu và phân tích các mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội, nguy cơ
3. Phân tích đánh giá các phương án chiến lược
4. Triển khai các chính sách và chương trình hoạt động tổng quát
5. Tổ chức thực hiện chiến lược và kiểm tra chiến lược
IV. Sự cần thiết khách quan của việc xây dựng chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG – XÂY LẮP VÀ KINH DOANH NHÀ THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG​ I. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty II. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty
III. Môi trường kinh doanh của Công ty
IV. Phân tích, đánh giá tình hình sử dụng các yếu tố sản xuất cơ bản trong quá trình kinh doanh của Công ty
V. Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG – XÂY LẮP VÀ KINH DOANH NHÀ THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG​