Luận Văn Phân tích công việc của nhân viên phòng kinh doanh tại công ty Cổ Phần Tập Đoàn G.Home

Phân tích công việc của nhân viên phòng kinh doanh tại công ty Cổ Phần Tập Đoàn G.Home
​

LỜI NÓI ĐẦU

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học-kỹ thuật và toàn cầu hóa kinh tế, yếu tố con người và vấn đề quản lý con người đang ngày được quan tâm chú trọng như là yếu tố chính quyết định sự thành công hay thất bại của bất kỳ một tổ chức, doanh nghiệp nào. Chỉ khi nguồn nhân lực được sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức ấy mới có thể hoạt động một cách tốt nhất và đạt được những thành công. Nguồn nhân lực vẫn luôn giữ một vai trò quyết định trong các tổ chức, doanh nghiệp để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Để làm được điều này, doanh nghiệp cần phải thực hiện đồng thời nhiều công việc và một trong những công việc đó là công tác quản trị nhân lực, trong đó phân tích công việc ngày càng trở thành bộ phận quan trọng của quản lý nhân lực trong các tổ chức và doanh nghiệp. Phân tích công việc cụ thể có rất nhiều thông tin liên quan đến công việc đó và chúng thường được hệ thống hóa trình bày dưới dạng : bản mô tả công việc, bản yêu cầu đối với người thực hiện công việc, bản tiêu chuẩn thực hiện công việc. Đó là những công cụ rất hữu hiệu cho tất cả những ai liên quan đến chức năng quản lý nhân sự.
Công ty Cổ Phần Tập Đoàn G.Home mới chuyển sang hình thức tập đoàn trong thời gian gần đây,bao gồm các công ty thành viên : Công Ty TNHH MTV G.Home Bình Xuyên , Công Ty TNHH MTV Đệm Và Nội Thất G.Home Long An , Công Ty TNHH Chấn Hưng & Công Ty TNHH Siêu Việt Hưng Yên. Vì vậy thực trạng của công ty luôn đặt ra những đòi hỏi với công tác quản trị nhân lực của công ty để làm sao có nguồn nhân lực thực sự phù hợp với những mục tiêu mà công ty đã đặt ra trước mắt và trong tương lai.
Trong quá trình tìm hiểu và phân tích công việc của nhân viên phòng kinh doanh tại công ty Cổ Phần Tập Đoàn G.Home. Báo cáo thực tế có những nội dung như sau:



MỤC LỤC Trang

LỜI NÓI ĐẦU.

I. TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẾ: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN G.HOME.
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
2. Tên, hình thức, trụ sở, thời gian hoạt động.
3. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty.
4. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty.

II. KHẢO SÁT THỰC TẾ.

1. Chuẩn bị phân tích công việc.
1.1. Xác định mục đích phân tích công việc.
1.2. Xác định công việc cần phân tích.
1.3. Giải trình cách thức lựa chọn, thiết kế phương pháp thu thập thông tin.
1.4. Xây dựng kế hoạch cụ thể phân tích công việc.

2. Thu thập và xác minh thông tin phân tích công việc.
2.1. Tài liệu hiện có liên quan đến công việc cần phân tích.
2.2. Các tài liệu thu thập thêm về công việc cần phân tích.

3. Phác thảo kết quả phân tích công việc.

4. Kiểm chứng, lấy ý kiến, thu thập thông tin bổ xung.

5. Hoàn thiện kết quả phân tích công việc.

III. GIẢI TRÌNH Ý NGHĨA VÀ CÁCH THỨC SỬ DỤNG, PHÁT HUY HIỆU QUẢ PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC.
1. Giải trình ý nghĩa của phân tích công việc.
2. Cách thức sử dụng bản phân tích công việc, phát huy hiệu quả phân tích công việc.

KẾT LUẬN