Tiểu Luận phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Lời Mở Đầu

Nhiều công ty và doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các công ty vàdoanh nghiệp nhỏ và vừa họ thường bị cuốn theo vòng xoáy của công việc phátsinh hằng ngày (sản xuất, bán hàng, tìm kiếm khách hàng, giao hàng,thu tiền, ) hầu hết những công việc này được giải quyết theo yêu cầu phát sinh, xảy rađến đâu giải quyết đến đó chứ không hề được hoạch định hay đưa ra một chiếnlược một cách bài bản, quản lý một cách có hệ thống và đánh giá hiệu quả mộtcách có khoa học. các cấp quản lý họ bị các công việc “dẫn dắt” đến mức lạcđường” lúc nào không biết, không định hướng rõ ràng mà chỉ thấy ở đâu có lốithì đi, mà càng đi lại càng lạc đường. đó là cái mà các công ty và doanh nghiệpviệt nam cần phải thay đổi trong xu hướng toàn cầu hóa hiện nay, bởi hiện naychúng ta đang ngày càng cạnh tranh với các công ty, doanh nghiệp hùng mạnhtrên thế giới và việc các công ty, doanh nghiệp phải xác định rõ ràng được mụctiêu, hướng đi, vạch ra một con đường hợp lý và phân bổ các nguồn lực mộtcách tối ưu để đảm bảo đi đến mục tiêu đã định trong quỹ thời gian cho phép.Và quản trị chiến lược cho phép chúng ta hoàn thiện quá trình đó. Quản trịchiến lược là xương sống của mọi quản trị chuyên ngành. Ở đâu cần có một hệthống quản lý bài bản, chuyên nghiệp được vận hành tốt, ở đó không thể thiếucác cuộc họp quan trọng bàn về quản trị chiến lược. vì vậy mà nhiệm vụ hàngđầu của bất kỳ một nhà quản trị nào phải hiểu rõ và nhận thức đúng đắn vềcông việc này để không để mắc những sai lầm mà đôi khi chúng ta phải trả giábằng cả sự sống còn của doanh nghiệp.Để chuẩn bị cho hành trang đó của chúng tôi, chúng tôi đã tìm hiểu và phântích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk và quá trình nàyđược chúng tôi chia thành bốn giai đoạn:+ phân tích tình hình bên ngoài để qua đó thấy được cơ hôi và đedọa của công ty+ tiến hành phân tích tình hình bên trong công ty thấy được mặtmạnh và yếu+ phân tích chiến lược hiện tại của công ty+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiến lược của công ty