Luận Văn Phân tích công tác quản lý vật tư và đề xuất một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lí vật tư ở c

Phân tích công tác quản lý vật tư và đề xuất một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lí vật tư ở công ty giày Thượng Đình(93 trang)

MỤC LỤC
Trang

Mục lục
Lời nói đầu
CHƯƠNG I. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA CÔNG TY GIÀY THỰƠNG ĐÌNH
I. Giới thiệu khái quát về công ty giày Thượng Đình

1.1 Quá trình hình thành và phát triển
1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty
1.3 Công nghệ sản xuất sản phẩm hàng hoá
1.4 Hình thức tổ chức và kết cấu sản xuất
1.5 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
II. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

2.1 Về hoạt động Marketing
2.2 Tình hình lao động tiền lương
2.3 Tình hình quản lý vật tư , tài sản cố định
2.4 Tình hình chi phí và giá thành sản phẩm
2.5 tình hình tài chính công ty
III Đánh giá chung

1. Ưu điểm
2. nhược điểm

CHƯƠNG II. CƠ SỞ LÝ THUYẾT QUẢN LÝ VẬT TƯ

I. Khái niệm về vật tư và quản lý vật tư
1. Khái niệm
2. Vai trò của công tác quản lý vật tư
3. Phân loại vật tư
II. Hoạt động mua vật tư của doanh nghiệp sản xuất

1. Khái niệm và vai trò của doanh nghiệp sản xuất
1.1 Khái niệm
1.2 Vai trò của hoạt động mua vật tư của doanh nghiệp sản xuất
2. Hành vi mua vật tư của doanh nghiệp sản xuất
3. Quy trình nghiệp vụ mua hàng tư liệu sản xuất
III. Hoạt động dự trữ vật tư – TLSX Trong DNSX

1. Khái niệm dự trữ
2. Vai trò của quản lý dự trữ
3. Hệ thống quản lý dự trữ
4. Phân loại dự trữ
5. Mô hình tối ưu về dự trữ vật tư hàng hoá
IV Công tác tổ chức sử dụng vật tư trong doanh nghiệp

1. Kế hoạch sử dụng vật tư
1.1 Xác định nhu cầu vật tư
1.2 Phương pháp xác định mức tiêu hao vật tư
2. Nhiệm vụ và nội dung cấp phát vật tư trong doanh nghiệp
3. Lập hạn mức cấp phát vật tư trong nội bộ doanh nghiệp
4. Lập chứng từ cấp phát vật tư trong nội bộ doanh nghiệp
5. Chẩn bị vật tư để cấp phát
6. Tổ chức giao vật tư cho đơn vị tiêu dùng
7. Kiểm tra tình hình sử dụng vật tư
CHƯƠNG III XÂY DỰNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ Ở
CÔNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH
I. Thực trạng công tác quản lý vật tư ở công ty giày Thượng Đình
1. Nhu cầu vật tư cho sản xuất
2. Hoạt động mua vật tư của công ty
3. Công tác quản lý dự trữ vật tư của công ty
4. Công tác cấp phát và sử dụng vật tư của công ty
II. Đề xuất hoàn thiện hoạt động mua vật tư ở công ty
1. Đề xuất về nghiên cứu thị trường và lựa chọn nhà cung ứng
2. Đề xuất nâng cao hiệu quả cho nghiệp vụ mua hàng
III. Kiến nghị về hoạt động dự trữ vật tư ở công ty

1. Về phương thức dự trữ
2. Về nghiệp vụ kho
IV. Đề xuất hoàn thiện hoạt động sử dụng vật tư

1. Đề xuất xây dựng tổ , nhóm chất lượng
2. Tổ chức lại việc hướng dẫn quy trình công nghệ
Kết luận

Tài liệu tham khảo
LỜI MỞ ĐẦU



Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đang dần chuyển từ một nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường (Có sự điều tiết của Nhà nước theo định hướng XHCH). Các doanh nghiệp ở Việt Nam có một thuận lợi là tận dụng được vốn kinh nghiệm của thế giới, song cũng gặp phải không ít khó khăn bởi phải đương đầu với một thách thức hoạt động hoàn toàn mới, đó là"cạnh tranh hoàn hảo". Doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải bứt lên giữa cuộc đọ sức đầy cam go này. Vấn đề đặt ra là phải giải quyết vấn đề gì và bằng cách nào, để cạnh tranh được.
Nhiều doanh nghiệp do không thích ứng được với xu thế chung của sự phát triển đã dẫn đến giải thể hoặc phá sản. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp chứng tỏ được sức mạnh của mình đã đi lên từ bước xuất phát rất thấp của nền kinh tế cũ, trở thành doanh nghiệp hùng mạnh so với nền công nghiệp nước ta hiện nay. Nguyên nhân của sự thành công đó là do doanh nghiệp nắm bắt được thực trạng và những nguyên nhân của sự yếu kém, từ đó tận dụng sức mạnh tổng hợp để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với xu thế chung, đáp ứng được những đòi hỏi ngày một cao của thị trường mở.
Mỗi doanh nghiệp đều có những yếu tố quan trọng riêng ảnh hưởng mang tính quyết định đến sự tồn tại hay quá trình hoạt động. Đối với doanh nghiệp sản xuất thì quá trình sản xuất là khâu quan trọng để có được sản phẩm cung cấp ra thị trường. Nó luôn đòi hỏi phải có các yếu tố của sản xuất để hoạt động. Trong đó, vật tư kỹ thuật là yếu tố quan trọng nhất vì thiếu vật tư kỹ thuật thì không thể tiến hành hoạt động sản xuất ra của cải vật chất. Hơn thế, khi vật tư là đối tượng lao động thì nó là nhân tố quan trọng để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, tăng quy mô sản xuất, tạo điều kiện sử dụng hợp lý sức lao động và nguyên, nhiên vật liệu, tiết kiệm các yếu tố vật chất trong sản xuất. Bên cạnh đó, những vật tư đóng vai trò là tư liệu lao động thì đảm bảo đầy đủ, đồng bộ, đúng chất lượng, lại là điều kiện quyết định khả năng tái sản xuất mở rộng. Bộ phận này chiếm 60%¸70% cơ cấu giá thành sản phẩm. Do đó, nó có vai trò quan trọng trong việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh và giá cả sản phẩm. Như vậy, công tác quản lý vật tư tốt có ý nghĩa to lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác này và sau thời gian thức tập tại công ty giầy Thượng Đình dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy Ngô Trần Ánh cùng với sự giúp đỡ, tạo điều kiện về nhiều mặt của ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên của công ty, tôi đi sâu nghiên cứu đề tài "Phân tích công tác quản lý vật tư và đề xuất một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lí vật tư ở công ty giày Thượng Đình".
Mục đích nghiên cứu của đề tài này là nhằm hoàn thiện công tác tổ chức quản lí vật tư ở công ty giày Thượng Đình. Bao gồm từ việc mua sắm vật tư; bảo quản , dự trữ và cấp phát đến việc tổ chức quản lí sử dụng vật tư một cách hợp lí và hiệu quả . Trên cơ sở vận dụng tổng hợp cơ sở lý luận, kết hợp với phân tích điều kiện thực tế tại công ty. Từ đó đánh giá điểm mạnh, điểm yếu và những nguyên nhân gây ra để đề xuất các biện pháp hoàn thiện.
Trước khi trình bày đề tài tốt nghiệp của mình, tôi muốn bày tỏ sự kính trọng và lòng biết ơn sâu sắc của mình tới TS. Ngô Trần Ánh đã tận tình chỉ bảo , hướng dẫn tôi trong suốt quá trình thực tập và làm đồ án tốt nghiệp.
Tôi xin được cảm ơn BCN khoa Kinh tế và Quản lý trường ĐHBK Hà Nội , thầy chủ nhiệm Nguyễn Tấn Thịnh và các thầy cô trong khoa đã dạy dỗ tôi trong những năm học qua.
Tôi cũng cảm ơn chân thành tới ban lãnh đạo và tập thể cán bộ – công nhân viên công ty giày Thượng Đình đã tạo điều kiện và giúp đỡ tôi thực hiện đề tài này.
Một lần nữa tôi xin được bày tỏ sự biết ơn chân thành của mình.