Luận Văn Phân tích chiến lược phát triển thị trường ngành thép tại Tập đoàn Hòa Phát giai đoạn từ năm 2008 đế

1. Khái quát về Tập đoàn Hòa Phát. 1
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Tập đoàn Hòa Phát. 1
1.2. Ngành nghề, tình hình kinh doanh. 1
1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu trong giai đoạn từ năm 2008 đến năm 2012. 2
1.3.1. Tầm nhìn. 2
1.3.2. Sứ mệnh. 2
1.3.3. Mục tiêu. 3
2. Phân tích chiến lược phát triển thị trường ngành thép tại Tập đoàn Hòa Phát giai đoạn từ năm 2008 đến năm 2012. 4
2.1. Phân tích môi trường bên ngoài. 4
2.1.1. Môi trường tổng quát. 4
2.1.1.1. Môi trường kinh tế. 4
2.1.1.2. Môi trường chính trị và pháp luật. 7
2.1.1.3. Môi trường văn hóa – xã hội. 9
2.1.1.4. Các yếu tố công nghệ. 10
2.1.1.5. Các yếu tố tự nhiên. 12
2.1.2. Môi trường ngành. 15
2.1.2.1 Đối thủ cạnh tranh hiện tại. 15
2.1.2.2 Khách hàng. 17
2.1.2.3 Nhà cung cấp. 19
2.1.2.4 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. 20
2.1.2.5 Sản phẩm thay thế. 24
2.2. Môi trường bên trong. 24
2.2.1. Điểm mạnh. 24
2.2.2. Điểm yếu. 25
2.3. Ma trận SWOT. 26
2.4. Lợi thế cạnh tranh của thép Hòa Phát. 29
2.5. Phân tích chiến lược phát triển thị trường ngành thép tại Tập đoàn Hòa Phát giai đoạn từ năm 2008 đến năm 2012. 31
2.5.1. Minh chứng cho chiến lược. 31
2.5.2. Thành công. 33
2.5.3. Tồn tại. 34
3. Kiến nghị. 35