Luận Văn Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế công ty cổ phần xnk thủy sản an giang

Mục lục
Giới thiệu công ty 2
Ngành nghề kinh doanh của DN (Theo giấy chứng nhận đăng kí số ) : 2
Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU) 3
Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanh của DN : 3
Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản : tính đến năm 2010 4
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI : 4
(Các) Ngành kinh doanh của doanh nghiệp : 4
Giai đoạn trong chu kỳ phát triển của ngành : 4
Đánh giá tác động của môi trường vĩ mô (Mô hình PESTEL) 5
Đánh giá cường độ cạnh tranh (Giải thích ngắn gọn các câu trả lời) : 8
I. Đe dọa gia nhập mới và sự tồn tại các rào cản gia nhập ngành: 8
Đe dọa từ các sản phẩm thay thế: 10
III. Quyền lực thương lượng giữa các nhà cung ứng: 11
IV.Quyền lực thương lượng với khách hàng 13
V. Cạnh tranh nội tại trong ngành: 14
VI. Quyên lực tương ứng của các bên liên quan 16
Xác định các nhân tố thành công chủ yểu trong ngành (KFS) : 19
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG : 20
Sản phẩm chủ yếu : 20
Thị trường : 20
Đánh giá các nguồn lực, năng lực dựa trên chuỗi giá trị của DN : 21
Xác định các lợi thế cạnh tranh (Giải thích ngắn gọn các câu trả lời) 28
Đánh giá vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp (Giải thích ngắn gọn các câu trả lời) 29
Thiết lập mô thức TOWS (Định hướng chiến lược) 30
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP: 33
Chiến lược kinh doanh quốc tế + Phương thức triển khai quốc tế của doanh nghiệp 33
Chiến lược điển hình + Các chính sách triển khai (Giải thích ngắn gọn các câu trả lời) 33
ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP : 36
Loại hình cấu trúc tổ chức (Giải thích ngắn gọn các câu trả lời) : 36
Tài liệu tham khảo 41