Tiểu Luận Phân tích chiến lược doanh nghiệp cafe Trung Nguyên (Môn Quản Trị Chiến Lược - Sinh viên nhóm 03 ĐH

LỜI CẢM ƠN!1
·GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN TRUNG NGUYÊN4
I. TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP.4
vNgành nghề kinh doanh:5
vCác hoạt động kinh doanh chiến lược:5
vTầm nhìn chiến lược: 5
vSứ mạng kinh doanh: 5
vGiá trị cốt lõi:5
vMột số chỉ tiêu tài chính cơ bản :5
II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI.6
vCác ngành kinh doanh của Trung Nguyên. 6
Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển:8
1. Nhân tố chính trị pháp luật9
2.Nhân tố kinh tế. 9
3. Nhân tố văn hoá xã hội10
4.Nhân tố công nghệ. 10
vĐánh giá cường độ cạnh tranh.10
1. Tồn tại các rào cản gia nhập ngành. 10
2. Quyền lực thương lượng từ phía các nhà cung ứng. 11
4. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành. 11
5. Đe doạ từ các sản phẩm thay thế. 12
6. Đe doạ từ các gia nhập mới12
vĐánh giá ngành. 12
vMô thức EFAS (các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp)13
III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG16
vSản phẩm chủ yếu. 16
vThị trường. 16
vĐánh giá các nguồn lực dựa trên chuổi giá trị của doanh nghiệp. 16
2.Hoạt động bổ trợ17
vXác định các năng lực cạnh tranh. 17
vVị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. 18
vChiến lược của doanh nghiệp. 18
Mô thức IFAS (các yếu tố bên trong doanh nghiệp)20
vMô thức TOWS (định hướng chiến lược)23
IV. KẾT LUẬN:25