Tiểu Luận Phân tích chiến lược của ngân hàng ACB

GIỚI THIỆU NGÂN HÀNG ACB.

Ngành nghề kinh doanh của DN

Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược

Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanh của DN


I.Phân tích môi trường bên ngoài ngân hàng

1.1 Tác động của nhân tố vĩ mô

1.1.1 Nhân tố kinh tế

1.1.2. Nhân tố chính trị - pháp luật:

1.1.3 Nhân tố công nghệ

1.1.4 Nhân tố văn hóa-xã hội

1.2 Phân tích ngành

1.2.1. Đánh giá chung về ngành

1.2.2 Mô thức EFAS:

1.2.3. Nhân tố thành công chủ yếu trong ngành

II.Phân tích môi trường bên trong ngân hàng

2.1 Sản phẩm và thị trường chủ yếu của ngân hàng

2.2 Đánh giá nguồn lực,năng lực dựa trên chuỗi giá trị của ngân hàng Á Châu

2.2.1. Chuỗi giá trị của ngân hàng

2.2.2. Các năng lực cạnh tranh:

2.3 Mô thức IFAS.

2.4 Vị thế cạnh tranh của ngân hàng Á Châu trong ngành.

III Phân tích chiến lược của ngân hàng Á Châu

3.1 Mô thức TOWS

3.2. Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng và chính sách triển khai.

3.3 Chiến lược tăng trưởng của doanh nghiệp và chính sách triển khai

IV. Đánh giá tổ chức doanh nghiệp

4.1. Loại hình cấu trúc tổ chức

4.2. Phong cách lãnh đạo chiến lược

4.3. Văn hoá ngân hàng