Tài liệu Phân tích các phương hướng hạn chế tính thời vụ du lịch? cho VD.

*Bất lợi của thời vụ DL.

-Thời vụ DL có ah bất lợi đế ngành DL, các ngành KT có liên quan đế DL, nên KT, khách DL và dân cư nơi DL.

-Thời vụ DL tác động làm việc sd CSVCKT trong ĐNL lãng phí (chỉ sd trong time ngắn còn lại để ko -->vẫn bị hao mòn mà ko tạo ra sp)

-Nguồn LĐ ko đc sd hết -->lãng phí. LĐ chỉ giữ lại 1 số ít còn lại chuyển sang bộ phân khác vào trái vụ hay tuyên nhân viên hợp đồng.

Tâm lý của khách: ko yên tâm về chất lượng nhân viên do ko có đk học tập, rút kinh nghiệm nhiều, ko chuyên tâm vào 1 việc.

-Khó lựa chọn nơi nghỉ ngưòi th4eo ý muốn vào lúc chính vụ.

-Nó phá vỡ tính liên tục, để đặn trong sx.

*Phương hướng hạn chế tính thòi vụ.

-Tiền đề 1: Vấn để quan trọng nhất để qđịnh thắng lợi việc hạn chế ah của tính thời vụ trong DL là phải xđ đc loai hình DL phù hợp nhất loại hình đó có thể kéo dài đc thười vụ DL.

Cần phai xđ 1 số yếu tố như sau để xđ đc loịa hình DL phù hợp nhất.

+XĐ giá trị và khả năng tiếp nhậ của loịa hình dl

+Xđ quy mô (số lượng) của luồng khách DL đã có và luông khách DL triển vọng.

+Sức tiếp nhận của các CSVCKT.

+TN lao động trong vùng.

+Kinh nghiệm tổ chức.

+Khả năng kết hợp thể loại DL đó với các thể loại DL khác

LoaDL này có thể khai thác thế mạnh về TNDL, LĐ, cơ sở VCKT và kinh nghiệm tổ chức hđ DL trong vùng.

-Tiền đề 2: Tạo đk cho 1 thời vụ DL thứ 2 có thể căn cứ vào 1 số yếu tố sau

+Xđ tính hấp dẫn của TNDL vào lúc ngoài mùa DL chính.

+Khả năng huy dộng những TNDL chưa đc khai thác

+Xđ nguồn khác triển vọng theo số lượng theo cơ cấu.

+Chất lượng và cơ cấu của CSVCKT đã có.