Tiểu Luận Phân tích các nhân tố tác động đến quyết định lựa chọn Trung Quốc làm thị trường tiêu thụ sản phẩm G

TÊN ĐỀ TÀI: Phân tích các nhân tố tác động đến quyết định lựa chọn Trung Quốc làm thị trường tiêu thụ sản phẩm G7 của Trung Nguyên
Information
[TABLE]
[TR]
[TD="width: 5%"][/TD]
[TD="width: 90%"]MỤC LỤC​
LỜI MỞ ĐẦU
1. Giới thiệu tình huống 1
2. Phạm vi nghiên cứu 2
3. Mục đích nghiên cứu 2

Chương I: Giới thiệu về Trung Nguyên và hình thức nhượng quyền thương hiệu
1.1. Giới thiệu về tập đoàn Trung Nguyên 3
1.1.1. Tầm nhìn, sứ mạng & các giá trị niềm tin 3
1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Trung Nguyên 3
1.2. Nhượng quyền thương hiệu 7
1.3. Giới thiệu về hệ thống nhượng quyền Trung Nguyên 7
1.4. Giới thiệu về cà phê hòa tan G7 Trung Nguyên 9

Chương II: Phân tích những nhân tố tác động đến quyết định lựa chọn thị trường Trung Quốc cho sản phẩm
G7 Trung Nguyên
2.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp (môi trường kinh doanh) 10
2.1.1. Yếu tố văn hóa, xã hội 10
2.1.2. Yếu tố chính trị, luật pháp 10
2.1.3. Các yếu tố về thị trường 12
2.1.4. Yếu tố về cạnh tranh 15
2.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 16
2.2.1. Nguồn nhân lực 16
2.2.2. Kinh nghiệm kinh doanh 16
2.2.3. Năng lực sản xuất 17
2.2.4. Tiềm lực tài chính 18
Chương III: Một số đánh giá nhận xét và bài học kinh nghiệm từ việc lựa chọn thị trường Trung Quốc của hãng cà phê Trung Nguyên
3.1. Đánh giá tính hợp lý trong quyết định lựa chọn thị trường của Trung Nguyên 19
3.2. Bài học kinh nghiệm 19

KẾT LUẬN[/TD]
[/TR]
[/TABLE]



​